“Một mình một chợ”

GiadinhNet - Nhiều bạn đọc đã gọi điện đến Báo GĐ&XH phản hồi rằng, sau loạt bài "Sầm Sơn (Thanh Hóa): Vì sao du khách bị "chém", họ mới phần nào hiểu câu chuyện giá cả ở khu du lịch "nổi tiếng cả nước" này.

1. Hầu hết, đó vẫn là những người đã từng là du khách của Sầm Sơn, từng có một vài dịp "nghỉ mát" ở đây và trực tiếp va chạm với cái "nóng" của giá cả. Lâu nay, họ cứ tưởng rằng, việc "chặt chém" chỉ là lý do cá nhân của riêng những người kinh doanh muốn thu được lợi nhuận cao nhất trong thời gian ngắn nhất. Thế nhưng, khi biết được những tâm sự của những người kinh doanh ở đây về các khoản đóng góp quá cao cho địa phương và các đơn vị được địa phương "ủy thác", du khách mới hay rằng, người "chặt chém" cũng chẳng sung sướng gì!

2. Không ít bạn đọc cho rằng, cái cách "làm du lịch" của Sầm Sơn đã bộc lộ nhiều điều không ổn. Họ bất ngờ trước những thông tin như việc tổ chức mô hình quản lý và thu các khoản phí ở Sầm Sơn lại được địa phương "giao khoán" cho một doanh nghiệp cổ phần liên quan đến môi trường đô thị(?!). Mà các khoản phí này đâu có nhỏ, lên tới hàng chục triệu đồng mỗi hộ kinh doanh. Những khoản được coi là rất nhỏ ở nơi khác như phí vệ sinh, trật tự thì ở đây cũng lên tới vài ba chục triệu đồng/hộ. Chưa kể, rất nhiều bạn đọc đã bức xúc trước việc các hộ kinh doanh ki-ốt ở biển Sầm Sơn cho biết họ còn phải làm thành viên bất đắc dĩ của doanh nghiệp môi trường đô thị?! Còn nữa, những hộ kinh doanh bảo rằng, họ đã phải đóng cả chục triệu đồng để đi "học tập kinh nghiệm" kinh doanh du lịch (không đi cũng phải đóng tiền!) nhưng rồi về lại kinh doanh theo kiểu... chẳng giống ai?!

3. PV Báo GĐ&XH - trực tiếp phản ánh những tâm tư của người kinh doanh - đã liên lạc với lãnh đạo một số sở ban ngành cũng như UBND tỉnh Thanh Hóa để tìm câu trả lời cho những bức xúc ở Sầm Sơn. Thế nhưng, thay vì một sự giải thích, một sự chấn chỉnh, là những sự từ chối. Câu trả lời của những "công bộc dân" vẫn là "bận họp", "bận đi công tác", "bận" v.v và v.v... Có lẽ, những cán bộ chức năng ở đây nghĩ rằng, Sầm Sơn không phải việc của họ, xây dựng và phát triển thương hiệu du lịch Thanh Hóa cũng không phải chuyện của họ. Người kinh doanh bán hàng kiểu "một mình một chợ". Người quản lý ở cơ sở cũng quản lý kiểu "một mình một chợ". Và, đến lượt cơ quan quản lý nhà nước ở địa phương lại thể hiện thái độ rằng "cái chợ" đó, không  phải của mình!   

Thường Sơn

baoin