Ngày hội khách hàng Siemens 2014

Với mục đích tăng cường hợp tác chặt chẽ hơn nữa với các khách hàng Việt Nam, cũng như để hiểu rõ hơn nhu cầu và mong muốn của họ về sản phẩm, dịch vụ và giải pháp của Siemens, từ đó có thể cung cấp những hỗ trợ tốt nhất. Đến tham dự ngày hội khách hàng Siemens 2014 có hơn 200 đại biểu đến từ nhiều ngành thuộc lịnh vực điện khí hóa và tự động hóa.

 

Siemens đã hiện diện tại Việt Nam qua nhiều thập kỷ, với một vị thế vững chắc. Cùng với các khách hàng Việt Nam,Siemens đã thực hiện thành công nhiều dự án quan trọng hỗ trợ cho sự phát triển mạnh mẽ về cơ sở hạ tầng của đất nước. Cơ cấu mới này cho phép Siemens tiếp cận gần hơn với khách hàng của mình và phục vụ họ tốt hơn.

 

TS. Phạm Thái Lai-CT kiêm Tổng GĐ Siemens VN phát biểu tại hội nghị

 

Tại Siemens Customer Day 2014, các đại biểu tham dự đã được giới thiệu về những công nghệ mới của Siemens trong các vực truyền tải và phân phối điện, tự động hóa công nghiệp và công nghệ tòa nhà. Họ cũng được mời đưa ra những ý kiến nhận xét về chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Siemens, đồng thời có nhiều cơ hội đối thoại với các chuyên gia cao cấp của Siemens đến từ Đức và trong khu vực.

 

Siemens chính thức có mặt tại Việt Nam từ năm 1993. Trong hơn 2 thập kỷ qua, Siemens đã thực hiện thành công nhiều dự án cơ sở hạ tầng tại Việt Nam và hiện nay là công ty đứng đầu thị trường và dẫn đầu về đổi mới, sáng tạo trong các lĩnh vực năng lượng, công nghiệp, y tế và cơ sở hạ tầng ...

 

Tiến sỹ Phạm Thái Lai-Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Siemens Việt Nam nhấn mạnh: “Khách hàng là quan trọng nhất đối với chúng tôi và sự hài lòng của họ là mục tiêu phấn đấu của chúng tôi. Chúng tôi đánh giá cao những phản hồi trung thực và tích cực từ phía họ. Chúng tôi không ngừng nỗ lực củng cố niềm tin của khách hàng dành cho Siemens, đồng thời cũng sẽ làm mọi việc có thể để trở thành đối tác được lựa chọn của các khách hàng Việt Nam.”.

 

Theo tầm nhìn đến năm 2020, tập đoàn Siemens Đức sẽ tập trung vào các mảng kinh doanh gắn liền với điện khí hóa, tự động hóa và số hóa. Bắt đầu từ ngày 1/10/2014, tổ chức sẽ được tinh giản thông qua việc loại bỏ các ban, đồng thời nhóm các mảng kinh doanh lại thành 9 bộ phận thay vì 16 bộ phận như hiện tại.

 

Theo đó, Siemens đã đặt những trọng tâm chiến lược: Đưa ra các chương trình nghị sự đạt sự tăng trưởng dài hạn trong các lĩnh vực đầu tư hấp dẫn; Cơ cấu lại các danh mục đầu tư theo các yêu cầu chiến lược; Cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.