Hà Nội
23°C / 22-25°C

400 nhân viên sau một đêm bỗng trở thành triệu phú đô la chỉ vì một quyết định của founder 46 tuổi: Chuyện gì đây?

Chủ nhật, 13:12 06/10/2024 | Bốn phương

Bán công ty khởi nghiệp phần mềm AppDynamics với giá hàng tỷ USD là quyết định khó khăn nhất trong sự nghiệp của Jyoti Bansal. Nhưng ông đã làm điều đó khi nghĩ đến nhân viên của mình.

400 nhân viên sau một đêm bỗng trở thành triệu phú đô la chỉ vì một quyết định của founder 46 tuổi: Chuyện gì đây? - Ảnh 1.

Vào năm 2017, AppDynamics chỉ còn vài ngày nữa lên sàn thì gã khổng lồ công nghệ truyền thông Cisco đã đưa ra đề nghị mua lại công ty AppDynamics với giá 3,7 tỷ USD.

Với tư cách là founder (người sáng lập) và chủ tịch công ty, trước sau ông cũng có thể trở nên giàu có. Nhưng ông cho biết chỉ có một trong hai lựa chọn có thể giúp nhân viên cũng giàu tương tự.

Phát ngôn viên của Bansal cho biết sau khi ông chấp nhận lời đề nghị, khoảng 400 nhân viên của AppDynamics đã chứng kiến giá trị số cổ phiếu công ty mà họ nắm giữ tăng lên ít nhất 1 triệu USD.

Bansal nói với CNBC Make It: “Chúng tôi có hàng chục nhân viên có số cổ phiếu trị giá tới 5 triệu USD”.

Ông cho biết quyết định bán phụ thuộc vào nhiều yếu tố, chẳng hạn như Cisco cảm thấy phù hợp với các sản phẩm phần mềm của AppDynamic. Ông cũng cân nhắc việc bán sẽ ảnh hưởng đến gần 1.200 nhân viên công ty như thế nào.

Nhà sáng lập Bansal cũng so sánh các dự báo sau khi IPO với định giá từ Cisco để cân nhắc lựa chọn nào mang tính kinh tế hơn. Ông ước tính rằng để đạt được vốn hóa thị trường 3,7 tỷ USD cần 3-4 năm tăng trưởng xuất sắc. Ông thiết nghĩ nên giảm thiểu rủi ro của 3-4 năm đó cho nhân viên của mình.

Tuy nhiên, sau khi bán, Bansal thực sự hối hận về lựa chọn của mình. Ông tin rằng mình có thể tiếp tục phát triển AppDynamics và cảm thấy vô định nếu không có một công ty khởi nghiệp để điều hành.

Hiện tại, ông là CEO và đồng sáng lập hai công ty khởi nghiệp phần mềm khác là Traceable và Harness. Trong đó, Harness được định giá 3,7 tỷ USD vào năm 2022.

Dù hối tiếc, Bansal cho biết việc bán là quyết định đúng đắn dựa trên thông tin ông có vào thời điểm đó. Ông nói thêm rằng thương vụ này cũng có ý nghĩa về mặt tài chính với ông. Vì theo hồ sơ nộp lên SEC, Bansal sở hữu hơn 14% cổ phần công ty.

Những người sáng lập công ty khởi nghiệp không phải lúc nào cũng cân nhắc nghiêm túc đến nhân viên của mình khi tranh luận về việc có nên bán công ty của họ hay không.

Khi công ty an ninh mạng đám mây Zscaler được VeriSign mua lại với giá 70 triệu USD vào năm 1998, nhà sáng lập kiêm CEO Jay Chaudhry không nhận ra tác động của đợt bán này đối với nhân viên của mình.

Ít nhất 70 trong số 80 nhân viên của công ty đã trở thành triệu phú trên giấy tờ khi cổ phiếu của VeriSign tăng vọt hai năm sau đó.

"Rất nhiều người trong số họ đã mua nhà mới. Họ đã mua ô tô mới. Tôi biết một anh chàng đã nghỉ 6 tháng để thuê một căn nhà di động đi khắp đất nước”, Chaudhry cho biết.

Theo CNBC

Bình luận (0)
Xem thêm bình luận
Ý kiến của bạn
Chưa từng có trên thế giới: Trung Quốc chế tạo cỗ máy hồi sinh công nghệ cách đây hơn 100 năm, làm rung chuyển ngành năng lượng toàn cầu

Chưa từng có trên thế giới: Trung Quốc chế tạo cỗ máy hồi sinh công nghệ cách đây hơn 100 năm, làm rung chuyển ngành năng lượng toàn cầu

Tiêu điểm - 8 giờ trước

Các nhà nghiên cứu Trung Quốc đã thành công hồi sinh công nghệ cách đây cả thế kỷ.

Nga tìm ra kỳ tích, lần đầu tiên mở ra một chương mới vươn xa, vượt ra khỏi phạm vi Trái đất

Nga tìm ra kỳ tích, lần đầu tiên mở ra một chương mới vươn xa, vượt ra khỏi phạm vi Trái đất

Tiêu điểm - 16 giờ trước

Các hợp chất trước đây chỉ được tìm thấy trong tiểu hành tinh sẽ giúp con người rất nhiều trong việc chinh phục vũ trụ.

Bí ẩn trí nhớ siêu phàm của dị nhân “nhìn một lần, vẽ cả thành phố” với độ chính xác đáng kinh ngạc

Bí ẩn trí nhớ siêu phàm của dị nhân “nhìn một lần, vẽ cả thành phố” với độ chính xác đáng kinh ngạc

Chuyện đó đây - 1 ngày trước

Chỉ cần quan sát trong vài phút, người đàn ông có thể tái hiện cả một đô thị với độ chính xác đáng kinh ngạc. Khả năng được ví như “máy ảnh sống” của dị nhân khiến thế giới vừa kinh ngạc, vừa đặt câu hỏi về giới hạn thực sự của trí nhớ con người.

Sinh vật đơn bào Stentor coeruleus chứng minh rằng học hỏi có thể không cần dùng tới não

Sinh vật đơn bào Stentor coeruleus chứng minh rằng học hỏi có thể không cần dùng tới não

Tiêu điểm - 1 ngày trước

Nghiên cứu mới về động vật nguyên sinh Stentor coeruleus đã phá vỡ quan điểm khoa học lâu nay. Dù hoàn toàn không có bộ não, sinh vật này vẫn thể hiện khả năng học tập liên tưởng, mở ra cái nhìn mới mẻ về lịch sử tiến hóa chung.

Mark Zuckerberg muốn làm "siêu nhân": Tạo ra người song trùng AI kiểm soát 70.000 nhân viên Meta

Mark Zuckerberg muốn làm "siêu nhân": Tạo ra người song trùng AI kiểm soát 70.000 nhân viên Meta

Tiêu điểm - 2 ngày trước

Với dự án "Người song trùng", những thực thể AI đang giúp các ông chủ có mặt ở mọi nơi, kiểm soát mọi chi tiết và truyền tải ý chí cá nhân tới từng ngóc ngách của doanh nghiệp.

Một "lỗ thủng" khổng lồ vừa xuất hiện trên Mặt Trăng

Một "lỗ thủng" khổng lồ vừa xuất hiện trên Mặt Trăng

Tiêu điểm - 2 ngày trước

Tàu vũ trụ NASA đã phát hiện một "vết sẹo" hoàn toàn mới trên bề mặt Mặt Trăng, đường kính lên đến 225 m.

Thái Lan có thể trở nên nóng như sa mạc Sahara

Thái Lan có thể trở nên nóng như sa mạc Sahara

Tiêu điểm - 2 ngày trước

Nghiên cứu cho thấy sự gia tăng nhiệt độ có thể thách thức các giới hạn về khả năng sinh tồn của con người.

Cổ văn Nhật Bản 800 năm hé lộ hiện tượng vũ trụ nguy hiểm

Cổ văn Nhật Bản 800 năm hé lộ hiện tượng vũ trụ nguy hiểm

Tiêu điểm - 3 ngày trước

Các nhà khoa học vừa giải mã thành công hiện tượng "ánh sáng đỏ ở bầu trời phương Bắc" mà quyển Minh Nguyệt Ký thế kỷ XIII của Nhật Bản ghi lại.

Cái kết đắng lòng của chủ ngôi nhà 3 tầng từ chối bồi thường, đòi đền bù gấp 4 lần mới chịu di dời

Cái kết đắng lòng của chủ ngôi nhà 3 tầng từ chối bồi thường, đòi đền bù gấp 4 lần mới chịu di dời

Tiêu điểm - 3 ngày trước

GĐXH - Chủ của 1 ngôi nhà 3 tầng ở Trung Quốc đã phải nhận kết cục đầy cay đắng do đòi mức đền bù không tưởng mới chịu dời đi.

Top