Chuyện về những quản lý ca sĩ 8X

Năng động và hiện đại

Sẵn có ưu thế về ngoại ngữ cùng với những mối quan hệ đa dạng của mình, Nam Vinh thực hiện việc trao đổi bản quyền ca khúc với các công ty âm nhạc nước ngoài dễ dàng, như Glance Entertainment (Hồng Kông) chẳng hạn. Đây là một trong những bước đệm quan trọng để anh đưa những ca sĩ độc quyền của mình (Ưng Đại Vệ, LK và Jenny) thực hiện kế hoạch tấn công sang thị trường âm nhạc tiếng Hoa. Chưa biết kết quả thế nào nhưng những gì Nam Vinh đầu tư (phim trường, đội ngũ nhân sự từng làm việc cho một công ty đào tạo ca sĩ chuyên nghiệp tại Hồng Kông,...) đủ chứng minh hướng đi của anh là chuyên nghiệp và nghiêm túc.

Một quản lý thế hệ 8X điển hình khác là Quang Huy. Giới làm nghề ở TPHCM thừa nhận “Quang Huy là một nhà quản lý có tài” dù anh còn khá trẻ (sinh năm 1981). Tất nhiên, để đạt được những thành công này, Quang Huy phát huy triệt để tính năng động và sự liều lĩnh. Là một trong những người đi tiên phong chọn loại nhạc gây sốc cho ca sĩ của mình, Quang Huy đã tạo nên cơn sốt Ưng Hoàng Phúc trên thị trường âm nhạc một thời. Anh cũng là người đầu tiên bỏ ra 3 tỉ đồng để mời một ê-kíp Hàn Quốc thực hiện video clip cho ca sĩ.

Với Hiền Thục, trong bất cứ câu chuyện nào, ca sĩ này cũng đều không quên nhắc đến Tú Trung. Điều này dễ hiểu bởi sự thăng tiến của Hiền Thục trên thị trường âm nhạc thời gian qua có một phần đóng góp không nhỏ của Trung. Từ dự án album, kế hoạch tổ chức live show đến việc chạy sô của ca sĩ, tất cả đều do Trung vạch ra. Và rõ ràng những dự án âm nhạc như album Ngũ hành (gồm 5 album Kim, Mộc, Thủy, Hỏa, Thổ) đến album unplugged của Hiền Thục ít nhiều đã tạo dấu ấn với khán giả yêu nhạc.

Không chọn thị trường nghệ thuật làm nghiệp nhưng thời gian gần đây, Mai Lâm quyết định trở thành người quản lý của Thủy Tiên. Dự án đầu tiên của Mai Lâm là thay đổi hoàn toàn hình ảnh âm nhạc của Thủy Tiên, từ một Thủy Tiên cá tính với folk, punk hay gothic rock trước đây bằng một Thủy Tiên trong sáng, hiền lành hơn với pop ballad ngày nay.

Những trợ lý đa năng

Nam Vinh (phải) đang thảo luận cùng ca sĩ của mình Ảnh: T.C

Nhiều bạn trẻ thừa nhận, nghề làm người quản lý cho ca sĩ hiện đang là mốt thịnh hành mà nhiều bạn trẻ thế hệ 8X đã chọn. Tuy nhiên, để có thể trở thành những người quản lý đúng nghĩa còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Trong đó, tiền là điều quan trọng, bên cạnh đó là lòng đam mê nghề, yêu mến ca sĩ.

Khó khăn của người trẻ tuổi

Dù không có bất kỳ quy định nào nhưng thực tế chứng minh rằng người quản lý chỉ có thể làm nên tên tuổi cho một ca sĩ duy nhất. Tuy nhiên, ca sĩ VN hiện còn quen với việc chọn những nhà quản lý lão làng hòng tìm được thành công mà những nhà quản lý này từng gặt hái. Đó chính là lý do nhiều nhà quản lý thế hệ 8X chưa có đất dụng võ. Ngay cả khi đã tạo được ít nhiều ấn tượng thì việc thỏa hiệp với chính ca sĩ của mình là điều không hề dễ dàng. Tú Trung thừa nhận: “Khi đưa ra một quyết định quá táo bạo, dù dự án đó có triển vọng đến mấy thì với một người trẻ như tôi khó tránh được việc bị nghi ngờ, do dự”. Để có thể thuyết phục được ca sĩ, theo kinh nghiệm của Tú Trung, “mình phải suy nghĩ thật kỹ trước khi đưa ra một dự án, kế hoạch mới. Bên cạnh đó, lập trường của mình phải cứng rắn để thuyết phục ca sĩ”. Đó cũng chính là bí quyết thành công của Mai Lâm.

“Việc thay đổi hình ảnh ít nhiều khiến cho Thủy Tiên thấy khó khăn. Thế nhưng, đây là một việc cần thiết. Và quan trọng hơn, đây mới là thứ âm nhạc phù hợp với Thủy Tiên. Để thuyết phục Thủy Tiên, tôi phải chuẩn bị đầy đủ nhằm chứng minh những điều tôi nói là hợp lý” - Mai Lâm cho biết.

Tất nhiên, không phải ai cũng có đủ bản lĩnh và sự kiên nhẫn để thuyết phục người khác mạo hiểm theo suy nghĩ của mình nên cũng có người bỏ cuộc như trường hợp của Duy Anh (người quản lý của Hồ Quỳnh Hương trước đây).