Hàng thời trang giảm giá tới 50% vẫn ế

“Sale off 50%”, vấn ế!

Chồng làm giám đốc một cơ sở sản xuất bia hơi, thu nhập khá, bản thân chị Xương là nhân viên hành chính một công ty bất động sản, thu nhập hàng tháng cũng 6 – 7 triệu đồng.

Trước đây, với mức thu nhập này cùng với số tiền của chồng đưa cho chi tiêu hàng tháng, chị Xương thoải mái vung tay chi tiêu. Cũng vì thế, chị Xương luôn nổi tiếng là tiêu hoang và “nghiện” hàng hiệu nhất ở cơ quan.

Không có khách, nhiều cửa hàng phải đề biển "giảm giá", "xả hàng tồn kho".

“Thấy cả tháng nay, tôi không mua cái áo nào mới, các chị ở cơ quan ai cũng không tin nổi. Họ bảo “Con Xương mà từ bỏ thú shopping thì đúng là chuyện lạ”.

Nhưng quả thật, cơn bão giá đầu năm nay đã khiến chị Xương thực sự phải từ bỏ thói quen shopping. Cái gì cũng tăng, trong khi đó lương của chị không thay đổi. Còn công việc của chồng chị cũng đang gặp khó khăn vì khách hàng thì giảm, giá nguyên liệu đầu vào thì tăng lên từng ngày.

Dường như “bão giá” đã khiến cho thói quen mua sắm của nhiều người phải thay đổi. Thay vì đi shopping thì ai nấy đều dành thời gian để cân đối bài toán chi tiêu và thực hiện “tiết kiệm là quốc sách”.

Dạo qua các tuyến phố chuyên bán quần áo của Hà Nội như Tôn Đức Thắng, Chùa Bộc, Xuân Thủy, Phố Huế... đâu cũng treo biển giảm giá, xả hàng rất “hút” khách như “siêu giảm giá” hay “Sale off 20% - 50%”...Tuy nhiên, vẫn vắng khách.

Một số cửa hàng thời trang trên phố Chùa Bộc đã phải đóng cửa, trả cửa hàng vì tiền lời lãi không đủ trả chi phí thuê mặt bằng, chưa nói đến tiền nhân công và nhập hàng mới về.

Chị Hằng, nhân viên bán hàng tại shop T&V tại phố Nguyễn Lương Bằng cho biết: “Ra Tết, cái gì cũng ế. Đã đành đây là thời kỳ mua bán thấp nhất trong năm. Nhưng mọi năm, chỉ cần giảm giá là khách động nghẹt. Năm nay, giảm tới trên 50% mà vẫn ế”.

Tại các siêu thị, việc giảm giá các mặt hàng hóa mỹ phẩm, thời trang cũng khá sôi động. Các chương trình “Giá rẻ chưa từng thấy” và “Tôn vinh vẻ đẹp Việt”, giảm giá 1.000 mặt hàng làm đẹp từ 5- 50%. Tuy nhiên, lượng khách đến mua hàng vẫn không tăng lên đáng kể.

Ế khách, doanh nghiệp lo phải đóng cửa

Việc thắt chặt chi tiêu của người dân đã khiến cho nhiều doanh nghiệp gặp phải rất nhiều khó khăn. Anh Minh, Giám đốc một công ty dệt may cho biết, từ đầu năm đến nay, giá nguyên liệu đầu vào như bông, vải, chỉ,… đều tăng. Trong khi đó, giá thành phẩm lại không tăng, thậm chí để kích thích tiêu dùng, còn phải giảm giá nhiều loại sản phẩm.

“Sản xuất đang lỗ nhưng tôi cũng không thể đóng cửa, vì rất nhiều công nhân sẽ phải mất việc”, anh Minh nói.

Nhiều cửa hàng quần áo, khách vắng hoe.

“Bão giá ảnh hưởng lớn đến những người làm công ăn lương, nhưng ít ảnh hưởng hơn tới người nông dân. Họ trồng rau, nuôi lợn, giá lên thì họ bán được nhiều tiền hơn. Vì họ tự sản xuất được, nên cũng ít phải mua ở chợ hơn. Do vậy, việc mua sắm của đối tượng này ít bị ảnh hưởng”, anh Minh phân tích.

Một doanh nghiệp sản xuất bia ở Đà Nẵng cũng cho biết, đang phải đối mặt với nguy cơ lỗ cao trong thời gian vừa qua. Theo anh này, trong tháng qua, sản lượng tiêu thụ bia đã giảm 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Dự đoán, trong tháng tới, sản lượng sẽ còn sụt giảm hơn nữa, do nhiều khách hàng bắt đầu cắt giảm chi tiêu.

“Giá nguyên liệu đầu vào tăng, trong khi giá bán không tăng, sản lượng giảm. Nếu không tìm được lối thoát thì chắc những doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng tôi sẽ phải đóng cửa mất”.

Động đất Nhật Bản: Cơ hội cho doanh nghiệp VN?

Làm gì để bình ổn giá và kéo khách hàng về phía mình? Đó là câu hỏi khiến cho không ít các doanh nghiệp phải đau đầu trong tình hình hiện nay.

Tại hội thảo “Bất ổn kinh tế vĩ mô – Tìm hướng đi cho Doanh nghiệp” được tổ chức hôm 27/3 tại Hà Nội, chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh khẳng định: “Đã có và sẽ còn nhiều trường hợp các doanh nghiệp không thể trụ vững được nữa. Từ lâu nay thế mạnh của doanh nghiệp VN là cạnh tranh về giá và chi phí thấp nhất, thì nay chi phí đầu vào tăng lên lãi suất siết chặt”.

Do đó, người dân và doanh nghiệp chắc chắn phải nghĩ những biện pháp cứu mình, để tự tồn tại, chờ thời cơ mới và hầu hết đang rất lo lắng về tương lai và hoạt động của chính mình trong năm nay.

Cách tốt nhất theo ông Doanh là các doanh nghiệp phải nắm bắt được cơ hội, đặc biệt là bắt đầu thực hiện một chiến lược mới, tái cơ cấu lại doanh nghiệp toàn diện.

“Suy nghĩ của người tiêu dùng đã thay đổi. Doanh nghiệp phải xem họ cần mua gì, không cần mua gì để có những chiến lược sản xuất hiệu quả. Đồng thời phải hướng đến sử dụng công nghệ cao, tiết kiệm nhiên liệu, hiệu suất tốt, nhằm tăng năng lực sản xuất”, ông Doanh nói.

Một thí dụ điển hình về nắm bắt thời cơ được ông Doanh đưa ra là sự cố động đất tại Nhật Bản vừa qua, chính là cơ hội để nhiều doanh nghiệp trong nước xuất khẩu hàng hóa của mình.

Cụ thể, trong thời gian tới, các doanh nghiệp VN có thể đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng lương thực – thực phẩm (vì nhiều loại thực phẩm ở Nhật Bản bị nhiễm xạ), quần áo, gỗ, các nhu yếu phẩm…

Còn theo chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan, doanh nghiệp muốn vượt khó thì phải từ bỏ những dự án tốn kém, tập trung cho những lĩnh vực cốt lõi của doanh nghiệp, áp dụng các sáng kiến ngắn hạn giúp giảm chi phí, rút ngắn chu trình thanh toán, hạn chế vay ngân hàng, tìm nguồn nguyên liệu, dịch vụ trong nước…