Chuyển giao hàng trăm kỹ thuật thuộc 7 lĩnh vực chuyên khoa ngoại, khám chữa bệnh, phẫu thuật cho 15.000 bệnh nhân...
BS Trịnh Hồng Sơn cho rằng, không nhất thiết cán bộ đi luân phiên 3 tháng mà tuỳ đặc thù của từng bệnh viện, từng cán bộ đi luân phiên. Chính sự chủ động và sáng tạo trong việc đi luân phiên giúp BV tuyến dưới, nhiều bác sĩ BV Việt Đức thấy rằng mục đích cuối cùng là đạt hiệu quả tốt.
Bác sĩ Sơn đưa ra dẫn chứng cụ thể để chứng minh thời gian đi luân phiên. Đó là kinh nghiệm về luân phiên trong thời gian 1 tháng ở BV Đa Khoa tỉnh Lai Châu. Chỉ bốn cán bộ mà trong vòng 1 tháng đã khám được cho 596 bệnh nhân. Chuyển giao 12 kỹ thuật, đã đào tạo được 1 phẫu thuật viên nội soi có thể thực hiện nội soi chẩn đoán, cắt ruột thừa, không có bệnh nhân nào chuyển lên Việt Đức và các bệnh viện khác để thực hiện các kỹ thuật siêu âm hay chụp cắt lớp vi tính.
Qua thực hiện Đề án 1816, BV Việt Đức khẳng định chuyển giao kỹ thuật tốt nhất cho BV tuyến dưới là bằng hình thức cầm tay chỉ việc. Tuy nhiên, để đạt kết quả tốt nhất đòi hỏi phải có kế hoạch, cần tập trung hỗ trợ kỹ thuật, trang thiết bị. Các bác sĩ tuyến dưới phải ham học hỏi, tâm huyết với nghề. Ngoài ra, cán bộ đi luân phiên cũng phải đảm bảo được về chất lượng và trình độ. Một số chuyên khoa sâu như phẫu thuật thần kinh, phẫu thuật tim mạch và lồng ngực nếu bệnh viện tuyến tỉnh có rất ít hoặc không có bệnh nhân trong thời gian đi luân phiên thì cán bộ được đi luân phiên lựa chọn một cán bộ có khả năng về BV Việt Đức để thực hành.
Hoài Nam