BS Hoàng Mạnh Việt - GĐ Bệnh viện đa khoa Hải Hậu: Cuộc "cách mạng" từ đổi mới tư duy

Tình hình đó đã khiến bản thân anh cùng với Đảng uỷ, Ban Giám đốc BV xác định mục tiêu: Quyết tâm đổi mới, từng bước nêu cao tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ của cán bộ, viên chức bệnh viện đối với nhân dân.

Mạnh dạn “khởi nghĩa”

Với phương châm Dân chủ - Trí tuệ - Đoàn kết - Đổi mới, BS.Việt đã mạnh dạn xác định: Muốn nâng cao chất lượng khám chữa bệnh phục vụ nhân dân, xây dựng bệnh viện xuất sắc toàn diện, thì mục tiêu cơ bản và đồng bộ chính là: Nâng cao cơ sở vật chất, đầu tư trang thiết bị, đào tạo con người. Chính từ đây, anh cùng tập thể lãnh đạo BV đã thực hiện một “cuộc cách mạng” trong tổ chức, đào tạo cán bộ mà quan trọng là chú trọng đào tạo chuyên môn, rèn luyện y đức, phân công và sử dụng cán bộ hợp lý.

Hoạt động từ thiện luôn được BS Việt và lãnh đạo BV quan tâm.

Nếu như trước đây, nhiều hoạt động chỉ trông chờ vào sự bao cấp của nhà nước thì BV đã chủ động đẩy mạnh các hoạt động xã hội hóa, nhằm có thêm nhiều nguồn lực đầu tư phát triển cơ sở vật chất và thiết bị y tế hiện đại phục vụ người bệnh. Từ năm 2006, BV đã xây dựng “Quỹ từ thiện” giúp đỡ người bệnh nghèo, với số vốn ban đầu do cán bộ- viên chức tự nguyện đóng góp gần 6 triệu đồng. Ngày càng có nhiều tập thể, cá nhân ủng hộ vào quỹ và đến nay quỹ đã lên tới 250 triệu đồng, giúp tiền ăn, tiền thuốc cho người bệnh nghèo, cô đơn, cơ nhỡ và giúp nhiều bệnh nhân qua cơn hiểm nghèo.

Sự hài lòng của người bệnh là “tài sản” của bệnh viện

Điều quan trọng hơn cả chính là niềm tin của người dân và người bệnh đã trở lại với BV. Mỗi năm, BV khám 180.000 - 200.000 lượt người, phẫu thuật trên 2.000 ca. Hàng trăm kỹ thuật của BV hạng 2 như xử lý lá lách, khâu vỡ gan, mổ lấy thai, phẫu thuật xương khớp, ổ bụng... được BV thực hiện thành thạo. Đặc biệt, số người bệnh thuộc các xã lân cận ngoài huyện đến khám chữa bệnh ngày càng tăng. Năm 2009, BV tiếp nhận và điều trị cho 22.000 lượt bệnh nhân đến từ huyện khác trong tỉnh như Trực Ninh, Giao Thủy, Nghĩa Hưng, Xuân Trường (chiếm 10,5%).

Chăm lo và nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ - viên chức trong cơ quan cũng là điều làm vị giám đốc tận tâm này trăn trở. Hàng năm, thu nhập bình quân ngoài lương được cải thiện đáng kể. Năm 2009 vừa qua, con số này là 1,5 triệu/người (gấp 10 lần so với năm 2004). BS.Việt cũng chính là một trong những người “sáng lập” nên “truyền thống” tặng quà sinh nhật theo tuổi bình quân 500.000đ/người; tạo nên không khí thân mật, gần gũi trong cơ quan.

Chia tay chúng tôi, người bác sĩ tận tâm ấy còn nhắn nhủ rằng: Sinh viên Y khoa, sau khi tốt nghiệp, hãy cố gắng trở về quê hương, về với cơ sở, ở đó, người bệnh, nhân dân và cả những đồng nghiệp đang chờ đón các bạn.