Đề án 1816: Hướng về cơ sở

 

Chủ trương này giúp người dân được hưởng dịch vụ y tế kỹ thuật cao "tại chỗ" và góp phần giảm tải các bệnh viện tuyến trên.

So với các tỉnh miền núi phía bắc, Lai Châu là địa phương khó khăn nhất về mọi mặt, nhân lực y tế thiếu và yếu cho nên trong đợt triển khai Ðề án 1816, đây là địa phương nhận được số cán bộ luân chuyển đông nhất. Lai Châu đã đón 47 lượt cán bộ của nhiều bệnh viện đầu ngành từ ngoại khoa đến nhi, mắt, y học cổ truyền về tăng cường. Bác sĩ Ðỗ Văn Giang, Phó Giám đốc Sở Y tế Lai Châu đánh giá: Nhờ sự tăng cường đó, bệnh viện đa khoa tỉnh đã thực hiện được 72 ca phẫu thuật đặc biệt, số ca phẫu thuật loại một tăng gần 300 ca, đón nhận gần 2.000 người bệnh từ tuyến dưới chuyển lên, không phải chuyển lên tuyến trên gần một trăm người bệnh.

 

Bệnh viện mắt T.Ư chuyển giao kỹ thuật mổ pha cô cho các bác y,bác sĩ bệnh viện Hưng Yên.

 

Còn tại tuyến huyện và tuyến xã, hàng nghìn lượt người bệnh được khám, chữa bệnh, siêu âm, làm các xét nghiệm xử lý kịp thời các chấn thương ngực, bụng gan, sỏi thận niệu quản phức tạp, sản, nhi... do tai nạn giao thông, tai nạn sinh hoạt hay các trạng thái bệnh nội khoa đến muộn. Lĩnh vực hồi sức sơ sinh tại khoa nhi, khoa hồi sức cấp cứu và chống độc tại các bệnh viện đều được triển khai mang lại hiệu quả và chất lượng, nhiều người bệnh nặng ở tuyến dưới chuyển lên được cứu sống. Nhiều thiết bị, máy móc hiện đại trước kia sử dụng chưa hết công suất, nay được sự hướng dẫn chu đáo đã phát huy được các tính năng, tác dụng vốn có.

Giám đốc Bệnh viện đa khoa Lạng Sơn khẳng định: Ðề án 1816 cử cán bộ luân phiên xuống tuyến dưới ba tháng bằng ba năm cử cán bộ tuyến dưới đi học...

Theo Bộ trưởng Y tế Nguyễn Quốc Triệu, Ðề án 1816 ra đời trong bối cảnh có sự phân bổ không đồng đều về nguồn lực (cả về cán bộ, trang thiết bị,...) giữa các vùng miền, giữa thành thị và nông thôn, nhất là tại các tỉnh miền núi, vùng sâu, vùng xa. Ðề án 1816 ra đời là một giải pháp tình thế nhằm góp phần khắc phục ngay sự không đồng đều giữa các vùng miền. Trước khi ban hành đề án, Bộ Y tế có điều tra cơ bản về khả năng các trang thiết bị của nơi nhận cán bộ luân phiên, từ đó giúp địa phương phát huy trang thiết bị hiện có, nâng cao hiệu suất, hiệu quả sử dụng.

 

Chính vì vậy mới sau tám tháng triển khai, đã có 59 bệnh viện cử 1.246 lượt cán bộ đi luân phiên, trong đó có 31 bệnh viện tuyến T.Ư, bốn bệnh viện thuộc Hà Nội, 22 bệnh viện thuộc TP Hồ Chí Minh... Có 57 tỉnh, thành phố nhận cán bộ đến luân phiên, số cán bộ đi luân phiên chủ yếu tập trung cho các tỉnh miền núi, vùng sâu, vùng xa.  Bên cạnh đó cũng có nhiều địa phương xây dựng và triển khai kế hoạch cử cán bộ đi luân phiên từ bệnh viện tỉnh về giúp bệnh viện huyện, từ bệnh viện về giúp trạm y tế xã. Các cán bộ đi luân phiên đã chuyển giao 20 lĩnh vực chuyên môn cho tuyến dưới, tập huấn cho gần 6.000 cán bộ và trực tiếp tham gia khám, chữa bệnh cho gần 54 nghìn lượt người bệnh, phẫu thuật tại chỗ 795 trường hợp, giảm 30% số người bệnh phải chuyển về tuyến trên.

Qua thực tế triển khai đề án của các bệnh viện về các địa phương cho thấy, để công tác luân chuyển đạt hiệu quả cao, trước hết, cần nắm rõ tình hình thực tế tại các địa phương. Kinh nghiệm luân phiên cán bộ ở Bệnh viện T.Ư Huế được PGS Bùi Ðức Phú, Giám đốc bệnh viện chia sẻ: Các bác sĩ "cùng ăn, cùng ở, cùng làm" với cán bộ cơ sở. Ngoài ra tham gia trực gác, giao ban, hội chẩn, khám và điều trị cho người bệnh, đóng góp các ý kiến giúp bệnh viện hoàn thiện các quy trình chẩn đoán điều trị cũng như triển khai kỹ thuật mới tại bệnh viện tỉnh.

 

Các bác sĩ tham gia các buổi sinh hoạt khoa học, báo cáo chuyên đề, tổ chức giảng dạy lý thuyết và thực hành... Qua hoạt động tăng cường cán bộ về tuyến tỉnh, Bệnh viện T.Ư Huế đã chuyển giao cho các bệnh viện Quảng Trị, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Phú Yên hơn 120 loại kỹ thuật phức tạp mà trước đây các bệnh viện ở đây chưa tự thực hiện được. Nhờ vậy, giải quyết nhiều trường hợp bệnh khó, cứu sống nhiều bệnh hiểm nghèo, được các cấp ủy đảng, chính quyền và cộng đồng hoan nghênh, khen ngợi.

 

Theo Nhân dân