Ông Dũng VFF tranh luận với 3 ông bầu

Bầu Kiên tại buổi họp báo. Ảnh: Huyền Vi

Hôm nay, tôi đến đây cùng anh Thắng, anh Đức… để nói về tương lai bóng đá Việt Nam. Làm sao để cổ động viên trở lại sân cỏ, làm sao bóng đá Việt Nam vươn ra khu vực. Tôi không nói gì thêm, trả lời gì thêm, vì những cần nói đã nói rồi. Tôi chỉ nói về tâm tư, trăn trở nhất định về tương lai. Tôi mong cải tổ V-League như thế nào để tốt hơn thôi. Nếu anh chị nhà báo nào có câu hỏi rõ ràng, tôi sẽ trả lời thẳng thắn.

Ông Đoàn Nguyên Đức: Tôi là người vào với bóng đá sớm, muốn xây dựng bóng đá Việt Nam ngày một phát triển hơn. Có một thời dân Đà Nẵng bất chấp trời mưa tầm tã, rồng rắn xếp hàng mua vé vào sân xem đá bóng. Giờ thì khác một trời một vực. Tôi thấy rất buồn. 

Bầu Đức rất trăn trở với BĐVN. Ảnh: Huyền Vi

Một ông chủ tịch bỏ ra 60, 70 chục tỷ đồng làm bóng đá, mà xin lỗi chúng tôi vẫn rất sợ trọng tài. Bóng đá Việt Nam có thành công hay không do báo chí và các ông chủ làm bóng đá.

Bóng đá Việt Nam thành công hay không là cổ động viên, báo chí… Đề xuất VFF có mạnh dạn thay đổi hay không, chứ đổ lỗi cho báo chí là không đúng. Không có, sao người ta nói? Phải cải tổ ngay Trưởng ban tổ chức giải, cải tổ trọng tài… không thể cho nghỉ hai trận rồi thổi lại. Trên nữa là sửa chữa quy chế, quy định của giải… vì đã lỗi thời. Phải có biện pháp chế tài cực kỳ mạnh. 

Chúng tôi 14 người chơi bóng đá mà các ông ấy điều hành. Các công chủ bỏ tiền ra làm bóng đá mà không được bầu ra Ban chấp hành Liên đoàn Bóng đá Việt Nam. Chúng tôi chơi thì phải do chúng tôi quyết định chứ. Tôi làm đến giờ chưa hề có giấy mời của VFF dự tổng kết.

Cuối cùng là bạo lực sân cỏ. Không đá banh, phóng vào đá chân gãy đôi luôn.

Đình công không đá, tại sao trọng tài không xử lý đi? Do trọng tài dung dưỡng tạo ra tiền lệ. Sao đá với SLNA, Hải Phòng là sợ không dám đá? Xử thẳng hết đi.

Việc trọng tài làm bậy, quản lý lâu rồi, VFF biết hết. Sao không xử đi? Treo giò một, hai trận rồi cũng xong. Cứ treo còi không có thì mướn. Thậm chí trọng tài nữ bắt bóng đá nam còn hay hơn, thú vị hơn.

Chỗ anh Hỷ, anh Tuấn phải mạnh dạn, nếu không thì không thể thay đổi gì được. Mặc dù điều hành bóng đá không chỉ bóng đá nam mà còn bóng đá nữ, bóng đá trẻ… nhưng trước hết phải thay đổi từ bóng đá nam, rồi tới các loại khác

Ông Võ Quốc Thắn: Những gì anh Kiên, anh Đức nói tôi đều đồng tình. Nếu tôi không coi trận chung kết SEA Games năm 1998 có lẽ tôi đã không làm bóng đá. Trận đấu mà chúng ta thua bởi cái lưng của cầu thủ Singapore.

Bầu Thắng đã chi rất nhiều tiền cho bóng đá. Ảnh: Huyền Vi

Bóng đá chưa sinh lợi mà tôi thấy hiện nay sao sao ấy. Chúng ta phải xác định làm sao để bóng đá để tương lai phải ngang hàng các nước châu Á chứ.

Kế đến là hiện nay, chúng ta đãi ngộ trọng tài chưa tương xứng. Ai cũng có thể vào. Thật sự tôi thấy nhiều trọng tài rất tốt. Nhưng có những trọng tài mà… xin lỗi tôi không thể nói ra. Chúng ta đổ hết cho trọng tài là không hay, có trọng tài rất có tâm với nghề nhưng có trọng tài thì không thể dung dưỡng.

Chúng tôi làm bóng đá, nếu cần mỗi CLB hàng năm bỏ chừng 500 triệu đồng vào trả cho trọng tài, không có vấn đề gì cả. Thậm chí mỗi trận 50 triệu đồng cũng được nhưng trọng tài phải bắt công tâm, bắt thật tốt.

Bóng đá là phải trong sạch. Nhưng tôi thấy CLB nào càng trong sạch càng bị ép. Tôi từng dạy dỗ cầu thủ phải là bóng đá sạch phục vụ khán giả. Anh Đoàn Nguyên Đức từng gởi Việt Thắng cho tôi. Tôi nói với Thắng, đời là có hậu quả, chơi tốt đi đừng có này nọ. Nếu không đá vì nghề nghiệp, đời em không trả thì đời con phải trả. Khán giả có hàng trăm nghìn con mắt, làm sao qua mặt được.

Thứ nữa, quy chế, điều lệ chúng ta tạo ra thì chúng ta có thể sửa. 24 CLB ngồi lại cùng VFF. Nhưng những người làm bóng đá phải lắng nghe chúng tôi chứ. Không thể bức xúc mà bỏ bóng đá. Tôi nghĩ tâm huyết của tôi, anh Đức, anh Kiên, anh Dũng vẫn còn. Để giải tỏa những bức xúc đó thì chúng ta cần phải thay đổi. Chúng ta góp ý để sửa và phát triển. Đi công tác Nhật, Trung Quốc, ngồi vào bàn là tôi dành chút phút hỏi thăm về bóng đá.

Nhiều người nói tôi kẹo không chi tiền này nọ là không đúng. Tôi có cách làm bóng đá riêng của mình. Tôi nuôi bóng đá chứ bóng đá chưa nuôi chúng tôi mà.

Tôi quan tâm, hiểu biết bóng đá lắm chứ. Có trận về tôi coi băng đến hai lần, thuộc hết cách chơi từng cầu thủ. Thậm chí đội khách thay người tôi còn dự đoán được sẽ thay cầu thủ nào. Tôi quan niệm hiểu bóng đá mới làm bóng đá được.

PCT Lê Hùng Dũng: Bây giờ vì danh tiếng mà đào tạo và làm giá vô lối như vậy rất đáng lo.

Trách nhiệm này là do ai? Các anh hãy tự trả lời. Không thể là VFF, VFF chỉ cố gắng tạo ra sân chơi bình đẳng. Làm sao để bình đẳng thì chút chúng ta sẽ bàn. Tôi không cấm định giá cầu thủ. Đó là quyền của các ông chủ câu lạc bộ. VFF cũng có trách nhiệm nhưng quyền và tiền của các ông chủ câu lạc bộ, chúng tôi không thể quản lý.

Câu hỏi tôi đặt ra là trách nhiệm do ai. Tôi không thể có quy định chế tài vì đó là thỏa thuận giữa hai đối tác với nhau. Chúng tôi không thể can thiệp.

Nhiều người hỏi tôi đánh giá như thế nào về đội tuyển và tương lai bóng đá. Tôi cho rằng 7 năm nữa lứa cầu thủ mới lên chúng ta cũng đủ.

Bây giờ vì danh tiếng mà đào tạo và làm giá vô lối như vậy rất đáng lo.

Vấn đề thứ hai: Thói quen của các ông chủ của chúng ta là thưởng lớn. Bây giờ không thưởng là không đá. Lương cao. Cầu thủ bây giờ đá ổn định hay không không biết nhưng rất nhạy về điểm và thưởng. Điều này có nên chế tài hay không? Tôi cảm thấy không ổn.

Vấn đề thứ ba: Cầu thủ ngoại hiện nay đã tràn ngập. Tôi có trao đổi với anh Tuấn, anh Tuấn cũng đi rất nhiều nước châu Á và người ta tập trung vào các giải dài hạn hơn các giải một năm một đôi lần.

Các ông bầu có tính đến đầu tư dài hạn cho đội tuyển trẻ hay không hay đi mua. Nếu đi mua nhiều quá thì sẽ không ổn. Tôi cũng tán đồng việc hạn chế cầu thủ ngoại. Về lâu dài, nếu các ông bầu đồng ý đầu tư lâu dài cho các cầu thủ trẻ và trước các trận đấu chính thức nên có trận đấu cho các cầu thủ trẻ.

Nếu như một câu lạc bộ ở thành phố có thể trụ vững và lớn mạnh được thì chúng tôi rất khuyến khích. Các anh nói có nhiều điểm tôi không đồng tình lắm nhưng đây là quan điểm tự do mỗi người. Các anh nói kém hơn trước. Nhưng muốn vươn xa hơn chúng ta phải bỏ qua những vấn đề lặt vặt như bây giờ.

Vấn đề trọng tài: Hạn chế của trọng tài là đã để xảy ra những chuyện đáng tiếc, trình độ nghiệp vụ không theo kịp nhịp độ trận đấu quá nhanh. Trên thế giới cũng có rất nhiều.

Nếu là sai sót về nghiệp vụ thì chúng ta không thể bác bỏ được, chúng ta có thể thông cảm. Nhưng nếu dùng quyền lực để gây nhiễu loạn kết quả, nâng đội này, ém đội kia là không thể chấp nhận. Như hai ông trọng tài đó tôi cho rằng sẽ phải xử lý.

Mấy hôm nay có một số tờ báo đã phỏng vấn. Có người hỏi tôi có phát biểu quá nặng với hai người trọng tài đó hay không. Tôi nói rằng đối với trọng tài có khuyết điểm như vậy, có nhiều phút sai sót nhưng có những trận đấu ảnh hưởng quyết định tới số phận người khác.

Tôi phải nói như vậy để các trọng tài khác không làm tương tự trong các mùa giải khác nữa. Khi quyền lực không được kiểm soát thì sẽ rất nguy hại.

Bên cạnh việc nghiêm khắc như vậy, tôi cũng đồng ý là chế độ cho trọng tài cũng phải xem lại. Tôi cũng quan liêu, duyệt kinh phí nhưng không theo dõi được phân bổ. Ví dụ duyệt taxi từ sân bay về Hà Nội 90.000 đồng, trong khi năm nay chi phí đã lên tới 250.000 đồng. Vậy thì trọng tài biết ăn vào đâu? Chỉ có ăn vào đội bóng thôi. Tôi xin đề nghị phải xem lại chế độ cho các trọng tài để họ yên tâm sống. Khi họ đã được đãi ngộ thì họ phải làm việc đàng hoàng. Nếu có sai sót bất cập sẽ bị trừng phạt đích đáng.

Giải pháp thứ ba là mỗi sân đấu có bốn camera, hai ở đầu sân và hai ở trung tâm. Tôi nghĩ với biện pháp như vậy và sự quyết liệt của bạn điều hành, các bất cập có thể được hạn chế. Tôi xin đảm bảo VFF sẽ hết sức để bảo vệ sự bình đẳng cho các mùa giải chừng nào tôi còn ở đây.

Có những chuyện về cải tiến điều hành tôi đã nói rồi. Tôi có yêu cầu sáng thứ hai họp giao ban trực tuyến ở TPHCM và Hà Nội với ban trọng tài, ban quản trị. Nếu có nghi vấn là phải giải quyết ngay. Hiện nay, tôi nắm vị trí Phó chủ tịch và tài trợ. Nếu Eximbank tiếp tục tài trợ chúng tôi sẽ có điều khoản chẳng hạn, như nếu có vấn đề thì trừ thẳng vào tài trợ 500 triệu đồng chẳng hạn.

Hiện nay, không bao giờ có sự sòng phẳng của trọng tài khi Đà Nẵng đá với HA Gia Lai, ĐT Long An... Một điều chắc chắn là Đà Nẵng không cho tiền trọng tài. Vậy thì tại sao? Chủ tịch Hội đồng trọng tài Nguyễn Văn Mùi là người Đà Nẵng. Mỗi khi các trọng tài bắt trận có Đà Nẵng luôn gặp những khó khăn vô hình. Ông Mùi nên nghỉ đi thì trọng tài mới công tâm được.

Tôi nói với anh Đức trong 14 câu lạc bộ, mỗi nơi khác nhau, mỗi đội tính cách khác nhau, nhưng tôi tin rằng ngồi lại thì sẽ có tiếng nói chung.

Tôi không thể hiểu nổi tại sao trước mỗi trận đem cọc tiền tỷ đến kêu đá tốt để thưởng. Phải ghi rõ trong điều lệ không cho phép dùng tiền kích thích trận đấu. Câu lạc bộ tôi quy định hẳn hoi, đá thắng sân khách, sân nhà thế nào… ngay từ đầu mùa. Các đội bóng tư nhân, VFF đều có thể kiểm soát tài chính câu lạc bộ nhưng tại sao VFF không làm? Liên đoàn Bóng đá châu Âu có quy chế kiểm soát tài chính câu lạc bộ.

Là thành viên VFF, chúng tôi có quyền thay thế người trong Ban chấp hành chứ. Tôi nói thật là không có thời gian làm Chủ tịch VFF như anh Hỷ đề nghị. Rất cảm ơn anh Hỷ vì hiện tại tôi rất bận. Nhưng nếu 10 - 15 năm nữa khi nghỉ hưu, tôi có thời gian sẽ nói thật sẽ suy nghĩ nghiêm túc vấn đề nếu được đề nghị như thế.

Vậy tôi ý kiến thay đổi VFF thì thay những gì? Đó là thay đổi:

- Thay Trưởng ban tổ chức giải, chọn người có năng lực làm. Tôi đề nghị anh Phạm Ngọc Viễn làm Trưởng ban tổ chức giải vì anh ấy có chuyên môn, năng lực.

- Anh Đoàn Phú Tấn làm Chủ tịch Hội đồng trọng tài. Vì anh là người am hiểu giới trọng tài và nắm luật chắc chắn.

Tất nhiên đấy là ý kiến của tôi. Đại diện các câu lạc bộ khác cũng có thể đề xuất, rồi cùng bỏ phiếu bầu người để cuộc chơi này minh bạch và thẳng thắn hơn.

- Tách ra thành hai ban tổ chức giải V-League và hạng Nhất riêng. Vì một người làm Trưởng ban tổ chức giải mà gộp lại như thế là không đủ thời gian theo dõi hết diễn biến.

Tôi nghĩ thay đổi về Ban tổ chức giải đấu. Trưởng ban tổ chức phải là người của các câu lạc bộ đưa ra,  vì chúng tôi là những người tham gia cuộc chơi. VFF có thể chọn từ 3 - 5 người có chuyên môn để giám sát giải. Chẳng hạn như anh Nguyễn Văn Vinh, anh Trần Văn Phúc… làm ban này, có thể tạm gọi là Ban Đạo đức chẳng hạn. Các anh ấy đi sân theo dõi và xử thẳng tay, chỉ một hai lần là câu lạc bộ ngán, cầu thủ sợ ngay.

Tôi nói thật rất nhiều lãnh đạo ACB không đồng ý làm bóng đá. Tôi thuyết phục làm vì cuộc chơi chung. Tôi làm nhưng nói thật dành rất ít thời gian cho bóng đá. Thời gian qua tại sao tôi phải ra mặt, vì có người bỏ làm bóng đá rồi, tôi rất sợ sẽ có người bỏ nữa, nên phải nói.

Tôi không đồng ý cách nói là Hòa Phát Hà Nội bỏ bóng đá là do ảnh hưởng kinh doanh. Anh Long ý thức rất rõ nếu bỏ giữa chừng, giải có về đích không, anh ấy cắn răng làm hết mấy vòng đấu cuối để giải về đích rồi nghỉ. Hay như người ta nói tôi nhận Hòa Phát là vì đất. Không đúng, tôi nhận đội bóng nhưng phải chia nửa đất trung tâm bóng đá của tôi xin từ thành phố Hà Nội cho Hòa Phát.

Hòa Phát bỏ, bây giờ tôi không nhận thì ai nhận, ai làm, cuộc chơi này với bóng đá Hà Nội thế nào? Tôi từng là người lính, từng mê Thể Công nhưng bây giờ Thể Công mất rồi. Chúng tôi làm bóng đá là vì mong bóng đá Việt Nam phát triển, mong đến lúc nào đó có những đội bóng Thủ đô đấu với nhau thật hay để phục vụ khán giả Hà Nội.

Tôi, anh Đức, anh Thắng sẵn sàng đầu tư nhiều tiền hơn cho bóng đá. Chứ môi trường bóng đá như thế này, kêu gọi chúng tôi đầu tư nữa là vô lý. Tôi nghĩ VFF phải thay đổi, nếu không thì cuộc chơi này không phát triển được.

Ông Lê Tiến Anh: Thực ra cũng không có gì bức xúc. Anh Thắng, anh Đức, các anh ở đây đều biết. Doanh nghiệp làm bóng đá mà bỏ bóng đá là thôi. Năn 2001, tôi bỏ bóng đá sau trận Sông Lam Nghệ An. Năm 2005, tôi mới quay lại.

Ông Lê Tiến Anh; Cái thay đổi này cần phải có sự nhìn nhận trong cả hệ thống chứ không phải chỉ cá nhân.

Không phải những chuyện có lợi cho tôi thì tôi nhớ, mà ví dụ trận Khánh Hòa – T&T. Trọng tài chính và trọng tài biên trao đổi rất thẳng thắn. Các giám sát trận đấu, giám sát trọng tài có những quyết định can đảm, quyết liệt phải được đề cao. Việc thưởng nọ kia thì chẳng biết bao nhiêu cho đủ.

Tại sao tôi nói sai hệ thống? Rõ ràng doanh nghiệp đang làm bóng đá, chính vì vậy nên trả lại các quyền quyết định cho các doanh nghiệp vì sự phát triển chung của bóng đá. Cái gì các anh cũng đổ cho VFF, nhưng khi bầu VFF các anh cũng cơ cấu rồi. Phòng nào ban nào cũng đã cơ cấu. Các doanh nghiệp rõ ràng thiếu sự quan tâm đến những người mình đã đề cử. Nếu như VFF triệu tập và nghe ý kiến của các bộ phận thì sẽ có rất nhiều.

Tôi đồng ý với anh Kiên và anh Đức. Không thể đổ lỗi cho doanh nghiệp. Chúng tôi làm doanh nghiệp cũng cùng với VFF. Không thể nói việc phá giá thưởng cao là do các ông chủ. Nếu các anh quy định về hệ thống đào tạo, cơ sở vật chất… chứ không phải đào tạo trẻ cho có tên thương hiệu rồi khi đá lại đi mượn chỗ nọ chỗ kia. Nếu các anh quy định thời gian chơi như 5 năm chẳng hạn. Mỗi năm đào tạo được 5 cầu thủ đã là rất thành công rồi. Còn lại toàn nuôi không hoặc bỏ đi. Nhưng 5 cầu thủ đó cũng chỉ đá được khoảng 2 năm tới U21 lại lên chuyên nghiệp. Vậy lãng phí này do đâu?

Tôi nghĩ trong tình hình hiện nay Liên đoàn cũng nên có đại hội bất thường. Công ty tôi có 24 công ty con, khi có vấn đề về quản lý cũng đại hội bất thường. Sự điều chỉnh là để phù hợp với thời cuộc.

Cái thay đổi này cần phải có sự nhìn nhận trong cả hệ thống chứ không phải chỉ cá nhân.

Có người nhắn tin “Chia buồn em Thắng rớt hạng trong vinh quang". Điều này chứng tỏ xã hội biết vấn đề của bóng đá Việt Nam.

VFF có thể triệu tập đại hội bất thường. Tôi sẵn sàng bỏ thời gian ngồi viết một bản đề cương thảo luận để trao đổi, không như ngồi đây trao đổi như thế này. Nếu Liên đoàn không có đề cương, tôi sẵn sàng viết và mời tất cả ngồi thảo luận. Tôi bức xúc có người bảo tôi không đọc quy chế. Sai, tôi đọc không sót một chữ. Đọc để hiểu và biết, để không bị nghe phát biểu sai. Tôi nói mạnh như vậy là vì mong thay đổi để giải tốt lên. Không hề dọa bỏ hay tổ chức giải khác.

Tôi tin rằng nếu chúng ta đoàn kết, thì năm ba năm nữa bóng đá Việt Nam sẽ chắc chắn đi lên. Chúng ta phải làm sao để kéo niềm tin của người hâm mộ. Tôi tin rằng tôi sẽ cùng với các anh ở đây sẽ lấy lại niềm tin của người hâm mộ.

Nên đưa những người nào thực tâm có thể đóng góp cho bóng đá vào Ban chấp hành Liên đoàn. Đừng có cơ cấu quá.

Tôi đề nghị anh Dũng trước tiên nên xử lý ban tổ chức giải và trọng tài.

Mùa sau, Trưởng ban tổ chức giải chắc chắn sẽ có sự thay đổi. Chủ tịch Hội đồng trọng tài chắn chắn sẽ có thay đổi.

Báo chí và người hâm mộ sẽ là người giám sát xem có thay đổi so với mùa trước không. Làm sao để người hâm mộ và các ông chủ tiếp tục ủng hộ bóng đá.