"Thâm cung bí sử" phần 3: Khởi nghiệp

 

Chủ tịch HĐQT cho rằng, đây là một con người có học vấn, có năng lực, có cá tính, dám làm và dám chịu trách nhiệm. Nhưng nếu bổ nhiệm cô làm giám đốc ngay, liệu có mạo hiểm? Liệu cô ta có thể làm được như nói không? Là người thông minh, Hà My biết rằng sau khi cô ra về, ông chủ tịch HĐQT sẽ nghĩ gì về cô. Ông ta rất muốn dùng cô nhưng muốn vừa dùng, vừa thử thách và không muốn giao ngay công ty cho cô vì sợ rủi ro. Làm kinh doanh, ai cũng sợ rủi ro và rủi ro ở nhân sự cao cấp thường gây hậu quả rất nặng nề. Vì thế, Hà My vận động bố mẹ cho mượn toàn bộ “sổ đỏ” đất canh tác và đất ở để thế chấp cho việc khởi nghiệp của cô.

Khi gặp chủ tịch HĐQT lần thứ 3, Hà My đặt “sổ đỏ” của gia đình trước mặt ông ta và nói như đinh đóng cột: “Mọi lời hứa đều phải được đảm bảo bằng vàng. Đây là “sổ đỏ” 3.600m2 đất canh tác và 400m2 đất ở của gia đình tôi và bố mẹ tôi đã ký sẵn rồi. Giá trị của những giấy tờ này không nhỏ hơn tổng tài sản của công ty ta và đây là tài sản thế chấp cho chức giám đốc của tôi. Nếu tôi để công ty bị phá sản, đây là khoản đền bù của tôi cho công ty”.

 

Làm kinh doanh đã nhiều năm, nhưng ông chủ tịch HĐQT chưa từng thấy ai mang tài sản cá nhân ra để thế chấp cho cái ghế giám đốc của mình. Vì thương trường như biển, lúc nào cũng đầy sóng gió, không ai lường hết được rủi ro. Nhưng Hà My đã làm cái việc chưa từng ai làm này và điều đó cho thấy quyết tâm và lòng tự tin của cô rất cao và đây là nhân tố đầu tiên của thành công.

Chủ tịch HĐQT bắt tay Hà My rất chặt: Rất cảm ơn cô. Ngày mai, tôi sẽ triệu tập họp HĐQT và bổ nhiệm cô làm giám đốc công ty. Ngày mùng 1 tháng tới, mời cô đến nhậm chức. Nhưng tôi muốn biết yêu cầu của cô về mức lương. Như cô đã biết, công ty chúng ta đang thua lỗ nên lương của giám đốc cũng không cao lắm đâu.

Lại một câu nói bất ngờ nữa của Hà My: Tôi xin làm một giám đốc không lĩnh lương mà chỉ nhận thù lao thôi. Hiện công ty đang thua lỗ mỗi tháng khoảng 200 triệu đồng. Tôi xin hưởng 20% hiệu quả điều hành của tôi. Hàng tháng giảm thua lỗ được bao nhiêu thì tôi hưởng 20% trong đó. Sau này, nếu làm ăn có lãi, tôi cũng xin hưởng 20% thực lãi của công ty. Nói cách khác, có thể hàng tháng tôi không được nhận một đồng nào và cũng có thể là tôi sẽ được nhận rất nhiều, tất cả phụ thuộc vào hiệu quả điều hành của tôi.

Đề nghị của Hà My và toàn bộ vấn đề nhân sự này khiến HĐQT công ty phải bàn bạc rất nhiều và cuối cùng mọi người nhất trí bổ nhiệm Hà My làm giám đốc công ty, nhưng tỉ lệ hưởng thù lao thì giao cho chủ tịch HĐQT thương lượng lại, trong khoảng 10 - 15%.

Ông chủ tịch HĐQT không phải thương lượng nhiều, vì Hà My biết rằng mọi cuộc thương thảo nếu muốn thành công thì cả hai bên đều phải nhân nhượng. Những điều kiện cô đưa ra, HĐQT đều đã chấp nhận, đó là sự nhân nhượng, vậy về tỉ lệ hưởng thù lao cô cũng cần nhân nhượng và Hà My chấp nhận tỉ lệ 15%.

CHUYỆN "THÂM CUNG BÍ SỬ GIA ĐÌNH"

Câu chuyện thứ I: Những bức thư đọc muộn   > Phần 10: Bàn thắng phút bù giờ > Phần 9: Bức thư đoạn tuyệt > Phần 8: "Kẻ thứ 3" lên tiếng! > Phần 7: "Người điên" trong nhà! > Phần 6: Lời thách thức nguy hiểm > Phần 5:Lửa đổ thêm dầu > Phần 4: Những bức thư đọc muộn > Phần 3: Sự nghi ngờ trả giá > Phần 2: Lần thứ hai dại dột > Phần 1: Chuyện "thâm cung bí sử" của gia đình

Câu chuyện thứ II: Tình yêu và quyền lực   > Phần 6: Tai họa > Phần 5: Không gia đình > Phần 4: Yêu đơn phương > Phần 3: Người thừa! > Phần 2: Lựa chọn! > Phần 1: Tình yêu và quyền lực