Bệnh viện K: Nỗ lực để không còn "quá tải triền miên"

Nhận thức rõ những ảnh hưởng nghiêm trọng của tình trạng quá tải làm ảnh hưởng đến chất lượng khám chữa bệnh cho người bệnh, dễ phát sinh tiêu cực… một loạt các biện pháp trước mắt và lâu dài đã được Lãnh đạo Bệnh viện triển khai đẩy mạnh. Bệnh viện đã bố trí, sắp xếp Khoa Khám bệnh hợp lý; thực hiện khám theo các chuyên khoa sâu, gắn với khoa điều trị, đưa các bác sỹ có kinh nghiệm ra khám để rút ngắn thời gian khám. Các chuyên khoa đông bệnh nhân tổ chức khám và xét nghiệm sớm từ 6h30 sáng. Tăng bàn phát số khám bệnh khi cần thiết, phát số cho từng người bệnh và thông báo số khám qua loa đài. Để rút ngắn thời gian khám và điều trị cho bệnh nhân, Bệnh viện tập trung nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ thầy thuốc nhằm rút ngắn thời gian khám, điều trị cho bệnh nhân nhưng vẫn đảm bảo chất lượng điều trị; tiến hành hội chẩn, thông qua mổ hàng ngày; cải cách thủ tục hành chính; ứng dụng kỹ thuật cao nhằm nâng cao chất lượng chẩn đoán điều trị, giảm thời gian cho bệnh nhân như mổ nội soi, xạ trị điều biến liều, triển khai Labo sinh học phân tử…

 

Đồng thời, Bệnh viện rút ngắn thời gian làm xét nghiệm, trả xét nghiệm nhiều lần trong ngày; giảm diện tích khu hành chính, tăng diện tích khu điều trị để kê thêm giường bệnh; đẩy mạnh việc điều trị ngoại trú, giảm số bệnh nhân nội trú, đặc biệt các bệnh nhân giai đoạn cuối có thể chuyển điều trị ngoại trú tại nhà. Bệnh viện đã tăng cường công tác đào tạo, chỉ đạo tuyến; triển khai thực hiện hiệu quả Chương trình phòng chống ung thư quốc gia với mục đích: phòng bệnh ung thư ngay từ cộng đồng, làm giảm tỷ lệ mắc ung thư; nâng cao chất lượng điều trị tại các tuyến, giảm tải bệnh nhân cho Bệnh viện K; chăm sóc bệnh nhân ung thư giai đoạn cuối tại địa phương.

 

Đáng mừng, với việc thực hiện tốt Đề án 1816, tỷ lệ bệnh nhân chuyển tuyến ở một số tỉnh như Bắc Giang, Nam Định, Phú Thọ, Thái Nguyên, Thanh Hóa… lên Bệnh viện K đã giảm từ 40 - 60%. Việc triển khai đi vào hoạt động cơ sở Tân Triều 300 giường với 16 khoa phòng và 64 cán bộ đã góp phần giảm tải công suất chung của Bệnh viện từ 199,5% xuống còn 132%.

 

Dù vô cùng nỗ lực những tình trạng quá tải tại Bệnh viện vẫn chưa được giải quyết triệt để. Thời gian tới, Bệnh viện tiếp tục thực hiện các giải pháp giảm tải, quyết tâm thay đổi diện mạo và hình ảnh của Bệnh viện. Theo đó, Bệnh viện tiếp tục thực hiện công tác cải cách thủ tục hành chính trong khám chữa bệnh tại toàn bộ các khoa, phòng; ứng dụng hơn nữa công nghệ thông tin trong quản lý khám, chữa bệnh; triển khai được hầu hết các kỹ thuật tiên tiến trong chẩn đoán và điều trị ung thư; mở rộng hoạt động tuyến cơ sở; tiếp tục thực hiện nghiêm thúc Chỉ thị 06/2007/CT-BYT của Bộ trưởng Bộ Y tế về nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và chống quả tải bệnh viện, Chương trình 527/CTr-BYT của Bộ trưởng Bộ Y tế về nâng cao chất lượng khám chữa bệnh tại các cơ sở khám, chữa bệnh vì mục tiêu đáp ứng sự hài lòng của người bệnh bảo hiểm y tế…

 

Thực hiện hiệu quả Đề án 1816 trong giai đoạn mới và Đề án Bệnh viện vệ tinh - là 2 Đề án quan trọng năm trong khuôn khổ Đề án giảm tải bệnh viện vừa được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Bảy bệnh viện vệ tinh của Bệnh viện K được lựa chọn trên các tiêu chí: đảm bảo có đủ cơ sở hạ tầng về phòng chống ung thư, giải phẫu bệnh - tế bào, đủ nhân lực, dân số tỉnh trên 1 triệu người và có liên kết với các tỉnh xung quanh; có máy xạ trị gia tốc tuyến tỉnh; hệ thống thông tin đảm bảo liên hệ tốt giữa trung ương và địa phương, có sự ủng hộ của chính quyền địa phương. Đó là Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Thọ, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hòa Bình, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Nam Định, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bắc Ninh, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình và Bệnh viện Đa khoa Bãi Cháy - tỉnh Quảng Ninh (giai đoạn 2 sẽ mở rộng thêm 1 bệnh viện vệ tinh: Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thanh Hóa).

 

Với những gì Bệnh viện K đã và sẽ làm, chúng ta hoàn toàn hy vọng Bệnh viện K sẽ có diện mạo mới, hình ảnh mới để nhắc tới Bệnh viện người ta không còn nhắc tới cụm từ “quá tải triền miên”.

 

Theo Uyên Thảo