Bệnh viện Đa khoa huyện Nghĩa Hưng thực hiện hai chiều trong công tác luân phiên cán bộ

Hiện nay, mạng lưới y tế huyện Nghĩa Hưng gồm có 25 trạm y tế đạt Chuẩn quốc gia về y tế xã,  2  bệnh viện và một trung tâm y tế với tổng số nhân lực là 155 người. Trong đó, có 30 bác sỹ, 31 y sỹ, y sỹ sản - nhi. Còn lại là đội ngũ điều dưỡng, nữ hộ sinh, dược sỹ, dược tá trình độ trung cấp và sơ cấp.

Quán triệt nhiệm vụ của Đề án, Đảng ủy, Ban Giám đốc Bệnh viện Đa khoa huyện Nghĩa Hưng bằng nhiều hình thức khác nhau như phổ biến trong giao ban, tổ chức họp trực tiếp các cán bộ được cử đi luân phiên… đã củng cố tinh thần và phổ biến cụ thể, chi tiết kế hoạch, nội quy của cán bộ được cử đi tuyến. Do được thấm nhuần tinh thần nhân văn của Đề án nên cán bộ của Bệnh viện Đa khoa huyện Nghĩa Hưng đi luân phiên trên tinh thần tự nguyện, tự giác, tự bố trí thu xếp công việc trong khoa để về xã hỗ trợ trạm y tế vào thời điểm thích hợp.

Đặc thù các trạm y tế xã ở huyện Nghĩa Hưng đều có bác sỹ phụ trách chuyên môn, do đó tinh thần chỉ đạo của Ban chỉ đạo Đề án 1816 Bệnh viện Đa khoa Nghĩa Hưng là không thực hiện tiêu chí 3 cùng “cùng ăn, cùng ở, cùng làm”. Các nội dung cần chuyển giao sẽ được bác sỹ tuyến huyện chuyển tải dần dần qua các buổi xuống trạm y tế xã tập huấn lý thuyết và hướng dẫn thực hành. Với hình thức linh hoạt như vậy, trong năm, Bệnh viện Đa khoa Nghĩa Hưng đã mở được 2 lớp tập huấn về phòng và chống sốc phản vệ; phòng và xử trí 5 tai biến sản khoa cho 40 học viên tuyến xã. Thực hiện chuyển giao kỹ thuật sử dụng Cytotex và Oxytocin trong phòng và điều trị băng huyết sau đẻ và kỹ thuật chăm sóc cho trẻ sơ sinh bình thường cho trạm y tế các xã Hoàng Nam, Nghĩa Đồng. Kết quả cho thấy sau các đợt hỗ trợ chuyên môn, tỷ lệ chuyển tuyến các bệnh liên quan tại 2 xã chỉ còn khoảng 1%. Ngoài hỗ trợ chuyên môn, Bệnh viện Đa khoa Nghĩa Hưng còn cùng với tuyến dưới hướng về cộng đồng, thực hiện chăm sóc sức khoẻ ban đầu, hướng dẫn nhân dân giữ gìn vệ sinh môi trường, tham gia phòng chống dịch bệnh và sẵn sàng ứng cứu hỗ trợ tuyến dưới khi trong địa bàn xảy ra thiên tai và dịch bệnh.

Ngoài việc điều tiết, luân chuyển cán bộ “đi tuyến”, Ban chỉ đạo Đề án 1816 Bệnh viện Đa khoa huyện Nghĩa Hưng còn làm tốt công tác kiểm tra, giám sát và tương tác hai chiều đối với từng cán bộ được giao nhiệm vụ đi luân phiên. Trong thời gian bác sỹ đi luân phiên, Ban giám đốc Bệnh viện luôn phối hợp với các trạm y tế xã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho bác sỹ thực hiện tốt nhiệm vụ. Kết hợp giữa theo dõi sát sao và động viên khích lệ, lắng nghe ý kiến phản hồi từ phía bác sỹ cũng như từ trạm y tế xã. Cán bộ, bác sỹ đi luân phiên sẽ phải báo cáo Ban giám đốc các công việc thực hiện tại tuyến dưới bao gồm quy trình chuyển giao kỹ thuật, lịch giảng, bài giảng, danh sách học viên... Cuối mỗi đợt công tác, Bệnh viện Đa khoa huyện Nghĩa Hưng đề nghị tuyến dưới có đánh giá cụ thể, khách quan về từng cán bộ được cử xuống hỗ trợ.

Đánh giá về kết quả thực hiện Đề án 1816 của Bệnh viện, lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa huyện Nghĩa Hưng cho rằng, Đề án 1816 là chủ trương đúng đắn của ngành Y tế. Tại địa phương, Đề án đã góp phần giải quyết những khó khăn của nhân dân về nhu cầu khám chữa bệnh, giúp cho người dân có điều kiện tiếp cận với những dịch vụ y tế kỹ thuật cao hơn, giảm đáng kể kinh phí so với khi phải chuyển tuyến. Các đơn vị nhận cán bộ luân phiên rất phấn khởi, hào hứng tiếp thu các kỹ thuật chuyển giao. Tuy nhiên, hiện nay khả năng của Bệnh viện chỉ đáp ứng được một phần nhu cầu của tuyến dưới. Bởi vậy, để hỗ trợ tốt hơn cho tuyến dưới, Bệnh viện Đa khoa huyện Nghĩa Hưng đã xác định Đề án 1816 phải được duy trì thực hiện lâu dài, liên tục, phải trở thành tiêu chí của Bệnh viện.

Theo Minh Phú

TT Truyền thông GDSK Trung ương