BV Hữu nghị Việt - Đức: “Chia lửa” cho tuyến dưới

| Y tế

GiadinhNet - Trong 2 năm thực hiện Đề án 1816, đã có 137 cán bộ của bệnh viện đi luân phiên, chuyển giao hàng trăm kỹ thuật cho tuyến dưới.

PGS.TS. Nguyễn Tiến Quyết, Giám đốc BV Hữu nghị Việt - Đức (Hà Nội) chia sẻ: Xác định rõ 3 mục tiêu của Đề án, ngày 21/7/2008, Bệnh viện đã thành lập Ban chỉ đạo Đề án 1816. Ban chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ căn cứ yêu cầu của Bộ Y tế, khả năng thực tế của bệnh viện, nhu cầu hỗ trợ của bệnh viện tuyến tỉnh để cử cán bộ chuyên môn luân chuyển về hỗ trợ.

Theo Ban chỉ đạo Đề án 1816 của BV Hữu nghị Việt-Đức: Cán bộ chuyên môn của bệnh viện đi luân chuyển đã chuyển giao hàng trăm kỹ thuật thuộc 14 lĩnh vực chuyên khoa, trong đó có 7 lĩnh vực thuộc chuyên khoa ngoại (phẫu thuật thần kinh sọ não, phẫu thuật tim mạch và lồng ngực, phẫu thuật nhi, phẫu thuật tiêu hóa, phẫu thuật chấn thương chỉnh hình, phẫu thuật cột sống, phẫu thuật tiết niệu) và 7 chuyên khoa khác như: Chẩn đoán hình ảnh, gây mê hồi sức, điều dưỡng, giải phẫu bệnh, nội soi, thận lọc máu, xét nghiệm vi sinh.

Trong 2 năm thực hiện Đề án 1816, đã có 137 cán bộ của bệnh viện đi luân phiên, chuyển giao hàng trăm kỹ thuật cho tuyến dưới. Chuyển giao kỹ thuật được thực hiện theo 2 phương pháp: Giảng lý thuyết và thực hành (cầm tay chỉ việc). Cách làm này rất có ý nghĩa trong việc đào tạo cán bộ chuyên môn tại chỗ, tiếp nhận kỹ thuật chuyển giao trong điều kiện và khả năng thực tế của bệnh viện, tránh được tình trạng chỉ học lý thuyết suông mà không có thực hành.

Trong 2 năm thực hiện đề án, cán bộ đi luân phiên cũng đã mở được 137 lớp tập huấn cho 26 đơn vị với hàng nghìn học viên tham gia; thực hiện khám bệnh cho gần 20.000 lượt bệnh nhân; thực hiện thủ thuật, phẫu thuật cấp cứu, phẫu thuật phiên gần 4.600 ca...

PGS.TS Nguyễn Tiến Quyết cho biết: Thực hiện mục tiêu, yêu cầu của Đề án 1816, bệnh viện đã tích cực triển khai công tác thực hiện, từ tuyên truyền, quán triệt tư tưởng trong cán bộ viên chức của bệnh viện đến việc tổ chức khảo sát, đánh giá nhu cầu của bệnh viện tuyến dưới, lên kế hoạch cụ thể. Mỗi cán bộ đi luân phiên đều phát huy thế mạnh của mình trên tinh thần tự nguyện, tự giác nên đã tạo được lòng tin và sự ủng hộ nhiệt tình của đồng nghiệp bệnh viện tuyến dưới.

Tất cả các bệnh viện tham gia Đề án 1816 cùng với BV Hữu nghị Việt-Đức đều có tiếng nói chung về sự cần thiết và ý nghía lớn lao của Đề án; mong muốn kéo dài thời gian thực hiện; coi đây là sự hỗ trợ và chia lửa kịp thời giữa các bệnh viện trung ương và bệnh viện tuyến dưới.
 
C. Hải
hoahue
Ý kiến của bạn
Ngành Y tế Thủ đô bứt phá, làm chủ kỹ thuật cao, người dân hưởng dịch vụ chuyên sâu ngay cơ sở

Ngành Y tế Thủ đô bứt phá, làm chủ kỹ thuật cao, người dân hưởng dịch vụ chuyên sâu ngay cơ sở

Y tế -

GĐXH - Trong nhiều năm qua, bài toán quá tải tại các bệnh viện tuyến cuối Trung ương luôn là áp lực thường trực của ngành Y tế Hà Nội. Không ít người dân Hà Nội khi gặp ca bệnh khó, phức tạp đều mang tâm lý phải "lên tuyến trên" mới an tâm. Tuy nhiên, cục diện này đang thay đổi rõ rệt.

Bệnh viện 19-8 hướng tới mô hình bệnh viện đặc biệt và chuyên sâu

Bệnh viện 19-8 hướng tới mô hình bệnh viện đặc biệt và chuyên sâu

Y tế -

GĐXH - Sau 65 năm xây dựng và trưởng thành, Bệnh viện 19-8 đứng trước một chặng đường phát triển mới với mục tiêu trở thành bệnh viện cấp chiến lược của Bộ Công an, quy mô lên tới 1.500 giường, từng bước làm chủ kỹ thuật y tế chuyên sâu và hướng tới xây dựng mô hình bệnh viện thông minh.

Giám đốc Bệnh viện E phản hồi vụ bệnh nhân ung thư phản ánh phải 'kẹp tiền' để xạ trị sớm

Giám đốc Bệnh viện E phản hồi vụ bệnh nhân ung thư phản ánh phải 'kẹp tiền' để xạ trị sớm

Y tế -

GĐXH - Sau phản ánh của báo chí về việc bệnh nhân tại Khoa Xạ trị Bệnh viện E bị cho là phải kẹp tiền vào sổ điều trị để được gọi sớm, Giám đốc Bệnh viện E Nguyễn Công Hựu cho biết Bệnh viện đã chỉ đạo kiểm tra, xác minh và phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan để làm rõ vụ việc.

Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.