Đề án 1816 sau 3 năm thực hiện: Nhiều nơi "đi" trước lộ trình

Sau 3 năm triển khai, gần 1 triệu lượt bệnh nhân đã được khám nhờ Đề án 1816.

Ông có thể cho biết những kết quả cụ thể mà Đề án 1816 đã đạt được trong thời gian qua?

- Trong 3 năm qua, Đề án 1816 đã đạt được nhiều thành quả đáng tự hào. Các cán bộ đi luân phiên đã tổ chức 2.493 lớp tập huấn nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn tay nghề cho 66.403 lượt cán bộ tuyến dưới. 5.104 kỹ thuật thuộc 26 chuyên ngành đã được chuyển giao cho tuyến tỉnh. Tuyến dưới đã làm chủ được 2.018 kỹ thuật do tuyến trên chuyển giao - đạt 90%.

Một điều rất đáng mừng là qua 3 năm, số bệnh nhân được khám chữa nhờ Đề án lên đến 940.075 lượt người. Cán bộ luân phiên trực tiếp thực hiện 17.156 ca phẫu thuật, thủ thuật. Giảm tỷ lệ chuyển tuyến theo loại bệnh tật được điều trị bằng các kỹ thuật chuyển giao cho tuyến dưới từ 17- 30%. Tại các địa phương,  262 bệnh viện tỉnh cử 1.905 lượt cán bộ luân phiên hỗ trợ 360 bệnh viện huyện; tổ chức 607 lớp tập huấn cho 12.066 lượt học viên, chuyển giao 1.702 kỹ thuật, khám, chữa bệnh cho 192.906 lượt người bệnh. 305 bệnh viện huyện cử 3.234 lượt cán bộ xuống hỗ trợ 1.815 trạm y tế xã, khám chữa bệnh cho 3.539.314 lượt người bệnh.

Sau 3 năm triển khai và thực hiện, theo ông, nguyên nhân nào giúp Đề án có sức lan tỏa như vậy?

- Thành công của Đề án 1816 có sự quan tâm sâu sát của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ và sự ủng hộ từ các bộ, ngành TƯ. Về phía ngành Y tế, Đề án đã nhận được sự đồng thuận cao không chỉ trong lãnh đạo Bộ mà cả lãnh đạo chính quyền địa phương cũng như các bệnh viện trong cả nước. Đề án 1816 có được những kết quả như vậy một phần vì bản thân nó chứa đựng những ý nghĩa nhân văn sâu sắc, góp phần khắc phục những khó khăn của ngành Y tế hiện nay.

Được biết, các đơn vị thực hiện Đề án 1816 đã chủ động hơn trong việc chuyển giao công nghệ, nhiều tỉnh đã thực hiện trước những lộ trình mà Đề án đặt ra, ông có thể cho biết cụ thể hơn về vấn đề này?

- Ban đầu, Bộ đưa ra cho Đề án 1816 các lộ trình như: Giai đoạn 1 từ Trung ương về tỉnh; Giai đoạn 2 từ huyện về xã, giai đoạn 3 mới là từ tỉnh xuống huyện. Hiện nay mới giai đoạn 2 nhưng nhiều tỉnh đã thực hiện giai đoạn 3.

Nếu như năm đầu, năm thứ 2, một số cơ sở tiếp nhận chuyển giao còn chồng chéo, nhiều bệnh viện tuyến trên về chuyển giao kỹ thuật tại một chuyên khoa ở tuyến dưới thì hiện nay tình trạng đó gần như được xoá bỏ. Việc phân tuyến theo chỉ đạo của Bộ Y tế cũng được duy trì một cách uyển chuyển và khoa học hơn. Một số bệnh viện như: Bạch Mai, Việt Đức có bệnh viện vệ tinh thì hoạt động Đề án 1816 kết hợp, hỗ trợ cùng chỉ đạo tuyến rất hiệu quả.

Theo ông đâu là những khó khăn mà hiện nay Đề án đang gặp phải và cần được khắc phục?

- Đề án có những thành công, thuận lợi nhưng bên cạnh đó vẫn còn nhiều bất cập. Vẫn còn tình trạng khảo sát chưa thực sự rõ, đôi chỗ còn vênh, ví dụ như trên thì chuyên khoa sâu nhưng cơ sở tiếp nhận lại chưa thể tiếp nhận được. Vật chất, trang thiết bị chưa được tốt, nhân lực còn yếu, chế độ cho người luân phiên chưa phù hợp. Nhiều tỉnh nghèo không có kinh phí để cân đối, có chế độ cho cán bộ luân phiên...

Nhiều ý kiến của các lãnh đạo bệnh viện cho rằng, Đề án 1816 nên chuyển giao kỹ thuật chứ không nên bó buộc vào thời gian 1 tháng hay 3 tháng, quan điểm của ông về vấn đề này như thế nào?

- Giai đoạn tới Đề án 1816 tập trung vào việc chuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới theo gói kỹ thuật và gói đào tạo chứ không nhất thiết phải cố định thời gian như trước đây. Điều đó sẽ giúp các đơn vị chủ động hơn về mặt thời gian vì mục tiêu cuối cùng là hiệu quả của nó chứ không phải là hình thức thể hiện.

          Viên Minh (thực hiện)