Bão gian khó tạt mặt thợ lò

Anh Lương Văn Tâm, thợ lò Công ty CP Than Hà Lầm.

Thợ lò thêm nghề tay trái

Đến thăm khu tập thể công nhân của Công ty CP Than Hà Lầm, chúng tôi được ông Bùi Văn Bình, Quản trị khu tập thể cho biết, khu tập thể được đưa vào sử dụng cách đây 2 năm, hiện nay có 420 công nhân (chủ yếu là thợ lò) được bố trí trong 148 căn hộ tại 2 dãy nhà ở. Công ty đã tạo mọi điều kiện sinh hoạt, đời sống tinh thần cho anh em như lắp đặt truyền hình cáp, hệ thống Internet, hỗ trợ 30% cho bữa ăn ngoài thời gian đi làm... Lên thăm phòng 501, chúng tôi gặp anh Lương Văn Tâm, thợ lò 4/6, phân xưởng khai thác 6. Anh Tâm quê ở Kinh Môn (Hải Dương), vào làm trong mỏ từ năm 2006. Anh là lao động chính nuôi vợ và con 2 tuổi đang sống ở quê. Anh Tâm chia sẻ: “Chúng tôi được lãnh đạo Công ty, phân xưởng thông báo tình hình khó khăn chung nên cũng xác định cùng nhau vượt qua khó khăn. Nhưng nói vậy thôi, so với thời điểm trước, nếu đi làm đủ 20 công, cũng tạm đủ chi tiêu cá nhân và gửi về cho vợ chút ít.”

Chúng tôi tiếp tục đến thăm gia đình anh Nguyễn Anh Tuấn tại khu Yên Lập, phường Minh Thành, thị xã Quảng Yên. Anh Tuấn là thợ lò bậc 4/6 đang công tác tại phân xưởng khai thác 1, Xí nghiệp than Giáp Khẩu. “So với thời điểm trước tháng 6/2012, lương của tôi hiện nay giảm khoảng 25%, từ 8 triệu đồng xuống còn 6 triệu đồng. Với thu nhập như vậy, cộng thêm vợ chưa có công ăn việc làm nên cũng phải tính toán, chi tiêu rất tằn tiện. Trước chúng tôi thuê nhà bên Hạ Long, nhưng do khó khăn nên phải chuyển về ở với bố mẹ đẻ tại Quảng Yên để tiết kiệm chi phí thuê nhà, sinh hoạt, nhưng như thế đi làm lại vất vả hơn, trước từ nhà đến chỗ làm chỉ 7km, bây giờ là hơn 30km...”, Tuấn chia sẻ.

Anh Thái Bá Sơn - công nhân XN than 917. Ảnh: Minh Hải.

Chúng tôi đã đến làm việc với một số đơn vị thành viên của Vinacomin tìm hiểu thêm về các giải pháp mà các đơn vị đưa ra để chống chọi với những khó khăn trong giai đoạn này. Ông Đoàn Văn Hanh, Trưởng phòng TCLĐ Công ty than Hòn Gai cho biết, quan điểm của Công ty là phải cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác về tình hình khó khăn để công nhân hiểu và chia sẻ, các chế độ chính sách phải giữ bằng năm 2011. Bên cạnh đó là các giải pháp như giữ nguyên lương cho công nhân lò, chỉ giảm bộ phận phục vụ phụ trợ; tính toán lại cơ cấu tổ chức sản xuất như mô hình 4 tổ sản xuất 3 ca; giảm chi phí cố định; cơ cấu tỷ lệ lao động...Đối với các đơn vị khác như Công ty CP than Hà Tu, Công ty tuyển than Hòn Gai, Công ty than Dương Huy, Công ty than Núi Béo... đều có giải pháp chung như cho công nhân nghỉ phép theo chế độ, giảm lương bộ phận gián tiếp, tiết kiệm chi phí, dừng thuê ngoài, kiện toàn lại tổ chức bộ máy...

Ông Bùi Văn Khích, Phó tổng giám đốc Vinacomin cho biết, so với thời điểm cách đây 3-4 tháng thì hiện nay tình hình sản xuất tiêu thụ của Vinacomin đã đỡ “căng” hơn rất nhiều, lượng than tồn đang nằm ở trong mức cho phép. Vừa qua Vinacomin đã phải tính toán điều chỉnh lại kế hoạch năm 2012, theo đó giảm sản lượng than tiêu thụ xuống còn 39 triệu tấn, bằng 85% kế hoạch năm.