Giao lưu trực tuyến: Tăng cường thực hiện Đề án 1816, mô hình bệnh viện vệ tinh

Đúng 9h30, sau khi tuyên bố lý do, giới thiệu đại biểu, Phó Tổng biên tập Báo Gia đình và Xã hội Nguyễn Ngọc Nam (ngoài cùng bên phải) tặng hoa và cảm ơn ThS Cao Hưng Thái (thứ hai từ trái qua), Ths Nguyễn Trường Sơn (ngoài cùng bên trái) và ThS Nguyễn Thị Vân Anh (thứ 2 từ phải qua) đã đến giao lưu cùng bạn đọc. Ảnh: Chí Cường

 

Theo ThS Cao Hưng Thái, trong những giải pháp để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho tuyến dưới, giảm tải bệnh viện thì Đề án bệnh viện vệ tinh cũng là một giải pháp quan trọng của ngành y tế.

Trong những giải pháp để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho tuyến dưới, giảm tải bệnh viện thì Đề án bệnh viện vệ tinh cũng là một giải pháp quan trọng của ngành y tế. Trước đó, Bệnh viện Việt Đức đã thực hiện thành công Giai đoạn 1 của Dự án bệnh viện vệ tinh với 6 bệnh viện (BV Đa khoa Bắc Ninh, Phú Thọ, Sơn Tây, Nam Định, Việt Tiệp Hải Phòng, Thanh Hóa), góp phần giảm tải bệnh viện, hạn chế tình trạng tử vong do tai nạn giao thông, tai nạn lao động... Hiện nay, Bệnh viện Việt Đức không còn tình trạng nằm ghép. Số ca mổ cấp cứu chỉ chiếm 20% tổng số ca phẫu thuật, 80% số ca còn lại là thực hiện các kỹ thuật cao. Điều này giúp cho BV Việt - Đức triển khai thành công các kỹ thuật mới như: ghép tạng, mổ nội soi nâng cao, phẫu thuật chỉnh hình.

Từ tháng 7/ 2009 bệnh viện Bạch Mai đã được Bộ Y tế phê duyệt Đề án xây dựng một số bệnh viện vệ tinh của bệnh viện Bạch Mai với với 8 bệnh viện. Hiện nay, Đề án đã đạt được những thành tựu quan trọng mang tính đột phá với hàng ngàn cán bộ y tế được nâng cao năng lực chuyên môn. Đặc biệt hàng trăm cán bộ nòng cốt tại các bệnh viện vệ tinh đã được đào tạo thành giảng viên nguồn.

Trong thời gian tới, để nâng cao hơn nữa năng lực tuyến dưới, ngành y tế sẽ phát huy những thế mạnh của Đề án 1816 và Đề án Bệnh viện vệ tinh để chuyển giao hỗ trợ tuyến dưới theo gói kỹ thuật, gói dịch vụ và phát triển bệnh viện vệ tinh đối với một số chuyên khoa lớn như nội, ngoại, sản, nhi, tim mạch, ung bướu... Ngành y tế phấn đấu đến năm 2015 không còn tình trạng nằm ghép ở các cơ sở khám, chữa bệnh.

Để duy trì và phát triển Đề án 1816, trong thời gian tới Bộ Y tế cùng các Bộ, ngành, chính quyền địa phương tiếp tục phối hợp với các đơn vị thực hiện tốt một số Đề án đầu tư đã được phê duyệt, như :

- Quyết định số 950/QĐ-TT, ngày 27/07/2007 của Thủ tướng Chính phủ đầu tư xây dựng trạm y tế xã vùng khó khăn giai đoạn 2008-2010.

- Quyết định số 47/2008/QĐ-TTg ngày 02/04/2008 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp bệnh viện đa khoa huyện và bệnh viện đa khoa khu vực liên huyện sử dụng vốn trái phiếu Chính phủ và các nguồn vốn hợp pháp khác giai đoạn 2008-2010 (Đề án 47).

- Quyết định 930/QĐ-TTg ngày 30/06/2009 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án "Đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp các bệnh viện chuyên khoa lao, tâm thần, ung bướu, chuyên khoa nhi và một số bệnh viện đa khoa tỉnh thuộc vùng miền núi, khó khăn sử dụng vốn trái phiếu Chính phủ và các nguồn vốn hợp pháp khác giai đoạn 2009 - 2013" (Đề án 930).

Đặc biệt, toàn Ngành Y tế tập trung vào nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, thực hiện Chỉ thị 05/2012/CT-BYT ban hành ngày 10/9/2012 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc tăng cường các giải pháp nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh sau khi điều chỉnh giá dịch vụ y tế; Chương trình số 527/CTr-BYT ban hành ngày 18/06/2009 về nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh tại các cơ sở khám chữa bệnh vì mục tiêu đáp ứng sự hài lòng của người bệnh bảo hiểm y tế. Với một số hoạt động cụ thể sau:

Đã giảm diện tích dành cho khu hành chính, sắp xếp khoa phòng hợp lý, để tăng diện tích buồng bệnh trực tiếp phục vụ người bệnh, kê thêm giường bệnh, tăng số giường bệnh thực kê. Kết quả, theo báo cáo kiểm tra 1.017 bệnh viện năm 2010, số giường bệnh thực kê đã tăng 7,5% (11.632 giường bệnh) so với năm 2009, trong đó số giường của các bệnh viện tuyến trung ương tăng 6,5% (792 giường bệnh).

Mở rộng loại hình điều trị ngoại trú và triển khai một số mô hình dịch vụ mới trong khám, chữa bệnh; chỉ định nhập viện hợp lý, chuyển sang điều trị ngoại trú đối với các bệnh mạn tính trước đây vẫn điều trị nội trú. Năm 2010 có trên 14,4 triệu lượt người bệnh điều trị ngoại trú ở các bệnh viện tăng 6 % so với năm 2009 (tăng 2,5% ở các bệnh viện tuyến trung ương và 1,7% ở các bệnh viện tuyến tỉnh).

Nâng cao chất lượng điều trị, giảm ngày điều trị trung bình một cách hợp lý. Theo kết quả kiểm tra bệnh viện năm 2010, trung bình các bệnh viện đa khoa tuyến trung ương giảm được 0,6 ngày điều trị trung bình trên một người bệnh so với năm 2009.

Cải cách thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho người bệnh khi đến khám, chữa bệnh; tăng số phòng khám, tăng ca, tăng giờ làm việc. Các bệnh viện đã tăng giờ khám bệnh từ 6 giờ sáng thay vì 7h30 (từ năm 2008) và khám thông tầm tới 19h00; khám bệnh cả những ngày nghỉ, thứ bảy, chủ nhật, điển hình như Bệnh viện Ung bướu thành phố Hồ Chí Minh; Bệnh viện Chợ Rẫy…. Giải quyết cho người bệnh ra viện trong cả những ngày nghỉ cuối tuần (thứ bảy, chủ nhật) thay vì trước đây chỉ cho ra viện vào giờ hành chính (Bệnh viện Chợ Rẫy); Mở dịch vụ tư vấn và đặt lịch hẹn khám bệnh, tái khám qua điện thoại (Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Chợ Rẫy); Ứng dụng công nghệ thông tin để quản lý người bệnh khám bệnh ngoại trú; thiết lập hệ thống tự động hẹn trả kết quả xét nghiệm cụ thể theo từng mốc thời gian trong ngày....

Tất cả các giải pháp trên nhằm đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng gia tăng của nhân dân, nhưng không thể đáp ứng được trước sự gia tăng nhanh chóng của nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân do sự gia tăng dân số cơ học, sự thay đổi mô hình bệnh tật, mặt trái của một số chính sách tài chính công… Tình trạng quá tải bệnh viện vẫn ngày càng trầm trọng hơn. Đến nay, chưa có Đề án Giảm quá tải bệnh viện, nên việc xây dựng Đề án Giảm quá tải bệnh viện để đưa ra những giải pháp tích cực, bền vững, lâu dài để giải quyết tình trạng quá tải là rất cần thiết và cấp bách. Đồng thời để giải quyết tình trạng quá tải hiệu quả và bền vững đòi hỏi phải có sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Đảng, Quốc hội, Chính phủ, sự nỗi lực cố gắng của các bộ, ngành, chính quyền địa phương các cấp và của toàn xã hội.

ThS Nguyễn Thị Vân Anh cho biết, hiện nay, điều kiện của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình như: phòng bệnh, giường bệnh... đều đáp ứng tốt, bệnh nhân không phải nằm ghép, phòng bệnh thoáng mát, sạch sẽ, tiện nghi đầy đủ; trang thiết bị ngày càng được nâng cấp.

Ths Nguyễn Thị Vân Anh: Hiện nay, điều kiện của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình như: phòng bệnh, giường bệnh... đều đáp ứng tốt, bệnh nhân không phải nằm ghép, phòng bệnh thoáng mát, sạch sẽ, tiện nghi đầy đủ; trang thiết bị ngày càng được nâng cấp. Bệnh viện đang thực hiện dự án ODA về trang thiết bị (259 tỷ đồng), dự kiến đến đầu năm 2013 sẽ có chuyến hàng đầu tiên bao gồm: máy can thiệp mạch, máy mê, máy thở, máy chụp X -quang, tăng sáng... Với dự án này, sẽ trang bị hiện đại, có thể đáp ứng được các kỹ thuật cao cho bệnh viện. Để đáp ứng nhu cầu khám, chữa bệnh của nhân dân, Bệnh viện Đa khoa Ninh Bình có nhiều biện pháp nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ bác sĩ, kỹ thuật viên bằng các hình thức đào tạo đặc biệt được các bệnh viện Trung ương giúp đỡ thông qua đề án 1816, về công tácvàchuyển giao các kỹ thuật tại bệnh viện.

Ths Cao Hưng Thái, Phó Cục Trưởng Cục Quản lý Khám chữa bệnh, Bộ Y tế.

Nguyễn Kim Linh - nguyenkimlinh36@yahoo.com - Nữ 26 tuổi: Xin hỏi anh Sơn, ai trong chúng ta cũng ngại đi công tác xa vì phải xa gia đình, phải thích nghi với môi trường mới với những khó khăn mới ... Cá nhân anh thì sao ạ? Anh có phải làm công tác tư tưởng cho vợ con không ạ?

ThS Nguyễn Trường Sơn đang chăm chú trả lời câu hỏi, giao lưu cùng bạn đọc.

Lại Hiền 30 tuổi: BS Sơn ơi, khi nhận được quyết định đi tăng cường tuyến dưới phải xa gia đình, bác sĩ có băn khoăn nhiều không ạ! Nếu còn được cử đi tiếp, bác sĩ có sẵn sàng không?

Ths Nguyễn Trường Sơn: Chào bạn, thực ra thì có rất nhiều khó khăn, tuy nhiên đây là nhiệm vụ mà cấp trên giao phó, do vậy không phải tôi mà bất kỳ ai cũng phải sẵn sàng làm nhiệm vụ.

Khánh Thành - nguyenkhanhthanh@yahoo.com - Nữ 36 tuổi: Chị Vân Anh thân mến, em rất ngưỡng mộ chị, chị là một bác sĩ có chuyên môn tốt, nhiệt tình và chu đáo, trong khi công việc của chị luôn phải chịu nhiều áp lực. Chị có thể chia sẻ một vài bí quyết để dẫn đến thành công như ngày hôm nay?

Nguyễn Mai Giang - maigiang@yahoo.com - Nữ 34 tuổi: Xin hỏi THS. Nguyễn Thường Sơn: Hiện nay đã có những kỹ thuật cao nào về khám, chữa bệnh về đường tiêu hóa được chuyển giao cho tuyến tỉnh, huyện?

Ths Nguyễn Trường Sơn: Hiện nay một số các kỹ thuật đã được chuyển giao cho tuyến dưới thuộc chuyên ngành tiêu hóa như: can thiệp trong tiêu hóa dưới hướng dẫn của siêu âm, nội soi can thiệp....

Sầm Phương Lan 40 tuổi: Chào bác sỹ Sơn, được biết bác sỹ vừa đi tuyến dưới về. Đang làm ở một bệnh viện lớn với các thiết bị tiện nghi, hiện đại, xuống tăng cường ở một bệnh viện nhỏ hơn, bác sỹ có thấy nhiều khó khăn không ạ! Bác sỹ đã khắc phục bằng cách nào?

Ths Nguyễn Trường Sơn: Có rất nhiều khó khăn khi về tuyến dưới công tác như các thiết bị thiếu, không hiện đại... Tuy nhiên trước khi thực hiện chuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới tôi đã xác định rõ những kỹ thuật nào có thể thực hiện được dựa trên những thiết bị cơ sở vật chất hiện có và nhân lực của cơ sở hiện tại.

Minh Hạnh - nguyenminhhanh@yahoo.com - Nữ 39 tuổi: Chào bác sỹ Bệnh viện Bạch Mai, tôi được biết bác sỹ đã được cử đi tăng cường các bệnh viện tuyến dưới và đã là người rất thành công trong quá trình chuyển giao kỹ thuật. Bác sỹ vui lòng kể lại một vài thành công nổi bật nhất. Tôi muốn hỏi bác sỹ đã đến hỗ trợ bệnh viện nào, ở tỉnh nào?

Ths Nguyễn Trường Sơn: Trước tiên một số những điều có thể coi là thành công trong công tác 1816 như:

TVQT - Nam 45 tuổi: Các bác sĩ ở Ninh Bình có được cử xuống đào tạo tiếp cho các tuyến dưới không? Trong trường hợp muốn được lên tuyến trung ương nâng cao tay nghề, bệnh viện tỉnh có tạo điều kiện không? Nếu có thì cần những yêu cầu gì. Cảm ơn chị Vân Anh.

Ths Nguyễn Thị Vân Anh: Chào bạn, hàng năm Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình vẫn làm khảo sát nhu cầu và đi chỉ đạo các Bệnh viện tuyến huyện, sau đó bệnh viện lập kế hoạch cử các bác sĩ luân phiên xuống các bệnh viện tuyến huyện làm việc và đào tạo cho tuyến dưới theo hình thức "cầm tay chỉ việc". Ngoài ra khi cần thiết, Bệnh viện Đa khoa tỉnh vẫn cử các kíp cán bộ xuống hỗ trợ cho tuyến dưới, đặc biệt trong những tình huống cấp cứu.

Trần Hồng Quang - Nam 35 tuổi: Xin ông Cao Hưng Thái cho biết sau 4 năm triển khai, Đề án 1816 đã thu được những kết quả gì? Từ Đề án này, bệnh viện của tuyến dưới đã được giảm tải như thế nào?

Thành Nguyễn - thanhnguyen@gmail.com - Nam 30 tuổi: Tôi sống ở Bắc Giang, xin được hỏi bác sĩ tại Bắc Giang việc chuyển giao được thực hiện ra sao? bác sĩ gặp khó khăn gì khi thực hiện chuyển giao công nghệ tại Bắc Giang? Xin cảm ơn bác sĩ!

Diệp Anh - ngodiepanh@yahoo.com - Nữ 35 tuổi: Anh có thể kể lại một vài kỷ niệm đáng nhớ nhất về những ngày nằm vùng ở tuyến dưới?

Xuân Hà 33 tuổi: Chào bác sĩ Sơn, tôi đang mang thai tháng thứ 8, đi xét nghiệm máu mới phát hiện tôi bị viêm gan B và men gan cao. Tôi rất hoang mang vì nghe nói khi sinh sẽ gặp nhiều biến chứng sản khoa và khả năng lây cho em bé là rất cao. Tôi phải làm gì để giảm thiểu rủi ro bây giờ? Tôi ở Nghệ An thì phải đến đâu để điều trị. Mọi người đang khuyên tôi lên thẳng Hà Nội, vào khoa tiêu hóa BV Bạch Mai để điều trị cho phù hợp.

Ths Nguyễn Trường Sơn: Bởi vì theo mô tả, bệnh của bạn đang rất nặng, theo tôi bạn nên vào khoa tiêu hóa bệnh viện Bạch Mai để điều trị càng sớm càng tốt.

Lâm Oanh - Lâm Oanh@yahoo.com - Nam 45 tuổi: Thưa bà, được biết Đề án 1816 đã triển khai thực hiện được 4 năm, bà vui lòng cho biết hiện nay Bệnh viện Ninh Bình đã đạt được những kết quả gì nổi bật từ Đề án 1816?

Quang cảnh buổi giao lưu. Ảnh: Chí Cường.

Ths Nguyễn Trường Sơn: Đúng là đi công tác xa gia đình, xa cơ quan chắc chắn có sự xáo trộn trong công việc tại đơn vị và cuộc sống của cán bộ cũng như gia đình của cán bộ đi luân phiên. Tuy nhiên, do có kế hoạch từ trước, và thời gian đi công tác đã biết trước do vậy mọi công việc như gia đình, và công việc tại đơn vị công tác đã được sắp xếp và chuẩn bị chu đáo, tuy nhiên bản thân cán bộ được cử đi luân phiên cũng phải hết sức cố gắng trong suốt quá trình công tác vì vậy sẽ không ảnh hưởng đến chất lượng của công việc trong thời gian ở tuyến dưới.

Minh Nam - ngominhnam@yahoo.com - Nam 34 tuổi: Được biết Bệnh viện Bạch Mai là một trong số những bệnh viện thành công trong việc triển khai Đề án 1816, vậy theo ông, Bệnh viện đã triển khai như thế nào để đạt được những thành công này?

Bác sỹ Lê Việt Sơn, Bệnh viện Bạch Mai khám mắt cho bà mẹ Việt Nam anh hùng. Ảnh: VTC

- Trung tâm Đào tạo và Chỉ đạo tuyến của bệnh viện là bộ phận góp phần quan trọng vào sự thành công của Đề án 1816. Trung tâm luôn chủ động điều phối giữa nhu cầu của các bệnh viện cơ sở và khả năng đáp ứng của bệnh viện Bạch Mai. Cái “Cần” và “Có” phải tìm được tiếng nói chung. Với đội ngũ cán bộ trẻ, giàu nhiệt huyết, Trung tâm thực sự là người bạn đồng hành đáng tin cậy của các cán bộ luân phiên trong suốt những tháng ngày tại cơ sở. Không chỉ dừng lại ở mức độ giám sát, kiểm tra tiến độ công việc của cán bộ luân phiên qua các mẫu báo cáo, Trung tâm luôn giữ mối liên hệ chặt chẽ, thân tình với cán bộ luân phiên và bệnh viện tuyến dưới và luôn duy trì đường dây nóng để kịp thời nắm bắt tình hình, giải quyết những khó khăn dù là nhỏ nhất. Với phương châm “luôn luôn lắng nghe, luôn luôn chia sẻ”, tất cả mọi tâm tư, nguyện vọng của cán bộ luân phiên đều được Trung tâm ghi nhận và có sự điều chỉnh trong các lần luân phiên tiếp theo. Trung tâm đã xây dựng quy trình luân phiên đạt tiêu chuẩn ISO và được thực hiện nhuần nhuyễn tại từng đợt luân phiên. Trước mỗi đợt luân phiên, Trung tâm luôn tiến hành khảo sát thực trạng và nhu cầu của khoa nhận cán bộ luân phiên. Sau đó, tiến hành tập huấn về tư tưởng, quyền lợi và nghĩa vụ của cán bộ khi đi luân phiên. Năm 2012, Trung tâm đã đưa nội dung Sư phạm y học vào đào tạo cho cán bộ trước khi đi luân phiên nhằm nâng cao kỹ năng giảng dạy cho cán bộ luân phiên vì hoạt động đào tạo, chuyển giao kỹ thuật là hoạt động trọng điểm, được ưu tiên triển khai trong các nội dung luân phiên. Kết thúc mỗi đợt luân phiên, Trung tâm luôn tiến hành sơ kết, đề xuất khen thưởng cho các cán bộ luân phiên, ghi nhận thành công.

Các bác sĩ của BV Bạch Mai luân phiên hỗ trợ chuyên môn tại BV Đa khoa tỉnh Yên Bái theo Đề án 1816 của Bộ Y tế. Ảnh: Vietnamnet

Ths Nguyễn Trường Sơn: Đây vẫn là một vấn đề còn tồn tại ở nước ta do chi trả bảo hiểm có khác nhau tại các cơ sở khám chữa bệnh khác nhau. Theo tôi, cơ sở y tế và bảo hiểm phải thống nhất sao cho người bệnh được hưởng quyền lợi cao nhất.

Trần Văn Tề - Nam 35 tuổi: Ông (bà) có kiến nghị gì cho công tác luân phiên cử cán bộ được tốt hơn?

Ths Nguyễn Trường Sơn: Tôi có một số các kiến nghị sau:

Đào Diệu Linh 32 tuổi:Thưa bà Vân Anh, theo bà 3 tháng để chuyển giao kỹ thuật, luân phiên liệu có đủ không?

Một ca mổ tại BV Đa khoa tỉnh Ninh Bình. Ảnh: Báo Ninh Bình

Nguyễn Nhật Trường - Nam 25 tuổi: Trong quá trình triển khai, Đề án đã gặp những khó khăn nào? Đứng trước những khó khăn đó, cần khắc phục như thế nào?

Trần Việt Hà - Nữ 39 tuổi: Chào chị, đối với một bệnh viện tuyến tỉnh như Ninh Bình, việc cử cán bộ luân phiên xuống cơ sở có khó khăn gì? Trình độ của các bác sĩ ở tuyến tỉnh có đáp ứng được việc khám chữa bệnh?

Đan Lê - Nữ 43 tuổi: Ông vui lòng cho biết Đề án 1816 và Đề án Bệnh viện Vệ tinh có điểm gì giống và khác nhau? Trong quá trình thực hiện, hai đề án này có khi nào bị chồng chéo?

Nguyễn Thị Anh Ngọc - ngocbuianh_nb@yahoo.com - Nữ 28 tuổi: Chào bác sĩ Trường Sơn. Em là y tá của trạm y tế tuyến xã. Xin hỏi, thực hiện đề án 1816, anh đã về tuyến cơ sở nào. Thời gian đầu, anh có gặp nhiều khó khăn không ạ?

Ths Cao Hưng Thái tại một Hội thảo về Bệnh viện vệ tinh tại Nam Định, tháng 03/2012.

Nguyễn Thị Lan Anh - lananhnguyenthi@yahoo.com - Nữ 32 tuổi: Để thực hiện Đề án 1816 đạt hiệu quả như hiện nay, Nhà nước đã phải chi khoảng bao nhiêu tiền để thực hiện? Có tổ chức, cá nhân nào tham gia tài trợ kinh phí cho việc thực hiện Đề án 1816 hiện nay?

Hải Đăng - nguyenhaidang78@gmail.com - Nam 45 tuổi: Xin ông cho biết việc điều động cán bộ đi luân phiên có gặp nhiều áp lực và trở ngại không? Bác sĩ đi luân phiên cần phải dựa trên tiêu chí nào?

ThS Cao Hưng Thái: Bác sỹ đi luân phiên phải sắp xếp thời gian, bố trí công việc, xa gia đình trong thời gian dài là vẫn đề khó khăn đối với họ. Bộ Y tế và các bệnhviệnphảituyên truyền vậnđộng, đả thông tư tưởng. Đồng thời có những giải pháp hỗ trợ, giúp cán bộ được cử đi luân phiên yên tâm hoàn thành nhiệm vụ.

Nguyễn Văn Ba - nguyenvan3@yahoo.com - Nam 47 tuổi: Với cương vị là lãnh đạo Cục Khám chữa bệnh, sau 4 năm thực hiện Đề án, Ban lãnh đạo Cục có rút ra được những bài học kinh nghiệm như thế nào để được triển khai một cách hiệu quả và bền vững Đề án 1816 trong tương lai?

ThS Cao Hưng Thái: Sau 4 năm thực hiện Đề án 1816, Bộ Y tế đã rút ra một số bài học kinh nghiệm để triển khai tốt Đề án trong thời gian tới như sau:

Thứ hai là công tác tổ chức thực hiện Đề án khoa học, quyết liệt, đồng bộ từ việc thành lập ban chỉ đạo các cấp đến việc phổ biến quán triệt tuyên truyền lập kế hoạch kiểm tra, giám sát thực hiện, tổng kết rút kinh nghiệm, tranh thủ mọi nguồn lực từ ngân sách Nhà nước, từ nguồn tự có của các đơn vị và sự hỗ trợ của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước góp phần làm nên thành công của Đề án.

Thứ 3 là phát huy tính chủ động, năng động, sáng tạo, tự chịu trách nhiệm của các địa phương, đơn vị tạo nên sự phong phú, đa dạng, xuất hiện nhiều mô hình hay, cách làm mới, phù hợp với đặc điểm tình hình của địa phương, đơn vị góp phần nâng cao hiệu quả của Đề án.

Thứ tư là tăng cường công tác kiểm tra giám sát bảo đảm cho việc thực hiện nghiêm túc mục tiêu, nội dung và các quy định của Đề án của các đơn vị và cá nhân là hoạt động cần thiết, quan trọng trong thực hiện Đề án.