Thông tư hướng dẫn biên chế Trung tâm DS-KHHGĐ cấp huyện: Đảm bảo cho nguồn lực
GiadinhNet - "Đây là điều kiện rất thuận lợi cho công tác DS-KHHGĐ tại các địa phương".
> Trung tâm DS–KHHGĐ cấp huyện được bố trí 6 biên chế
![]() |
|
Bà Trần Hoa Mai. |
Thông tư hướng dẫn này tạo những điều kiện thuận lợi gì cho công tác DS-KHHGĐ thưa bà?
Thông tư số 10/2011/TT-BYT được ban hành, thuận lợi nhìn thấy rõ nhất là chúng ta có mức "sàn" tối thiểu cho các Trung tâm DS-KHHGĐ là 6 người. Theo Thông tư này, biên chế của Trung tâm DS - KHHGĐ cấp huyện bao gồm: Lãnh đạo, quản lý; Viên chức làm công tác kế hoạch, hành chính, tổng hợp, kế toán, tài vụ; Viên chức làm công tác truyền thông, dịch vụ DS- KHHGĐ. Với các đầu việc cụ thể, rõ ràng này, việc bố trí biên chế sẽ tạo điều kiện tốt nhất cho các Trung tâm hoạt động hiệu quả nhất trong bối cảnh công tác DS-KHHGĐ trong giai đoạn mới.
Trong bối cảnh công tác DS-KHHGĐ bước vào giai đoạn mới, các Trung tâm DS-KHHGĐ cần chú trọng vào những nhiệm vụ nào, thưa bà?
- Trong giai đoạn tới, ngành dân số thực hiện rất nhiều mô hình, dự án như nâng cao chất lượng giống nòi, giảm thiểu mất cân bằng giới tính khi sinh, sàng lọc trước sinh và sơ sinh... Hơn lúc nào hết, ngành dân số rất cần được tăng cường nguồn nhân lực. Với số lượng cán bộ được Thông tư hướng dẫn 10/2011/BYT nêu rõ như trên, sẽ giúp cho các địa phương đảm bảo được nhân lực thực hiện công tác DS-KHHGĐ.
![]() |
|
Triển khai dịch vụ chăm sóc SKSS/KHHGĐ tại xã Cai Kinh, Hữu Lũng, Lạng Sơn. Ảnh: V.Hà |
- Năm 2011 là năm bản lề ngành dân số thực hiện Chiến lược DS- SKSS giai đoạn 2011 - 2015, thực hiện Chương trình Mục tiêu DS-KHHGĐ 2011 - 2015, kỷ niệm 50 năm ngày thực hiện công tác DS-KHHGĐ của Việt Nam.
Chúng tôi mong muốn các Chi cục DS-KHHGĐ, Sở Y tế các địa phương căn cứ nhu cầu và thực tế hoạt động của mình, tham mưu trình cấp có thẩm quyền bố trí số người hợp lý và từng bước tăng cường, xã hội hóa nguồn lực để thực hiện công tác DS-KHHGĐ.
- Trân trọng cảm ơn bà!
|
Ý kiến từ cơ sở Từ năm 2009, Khoa Chăm sóc SKSS của Trung tâm Y tế huyện được nhập về Trung tâm DS-KHHGĐ, tăng số cán bộ của Trung tâm lên 11 người. Con số này đến nay vẫn được duy trì. Điều này mang đến cho chúng tôi rất nhiều thuận lợi. Đó là thuận lợi trong quản lý hệ thống thông tin, số liệu báo cáo được thống nhất. Trung tâm DS-KHHGĐ là đơn vị sự nghiệp, có chức năng thực hiện dịch vụ SKSS/KHHGĐ. Đặc biệt trong các đợt Chiến dịch hay thực hiện các đề án nâng cao chất lượng dân số như Đề án sàng lọc trước sinh và sơ sinh; Đề án 52... Chúng tôi sẽ chủ động sử dụng chính người của Trung tâm để thực hiện dịch vụ, có đầy đủ trang thiết bị máy móc và nhân lực để đi về các xã vùng sâu vùng xa.
Ông Huỳnh Thanh Giảng
(Giám đốc Trung tâm DS-KHHGĐ huyện Trần Văn Thời - Cà Mau)
Từ năm 2009, biên chế cho mỗi Trung tâm DS-KHHGĐ là 8 người. Khi tuyển dụng, chúng tôi ưu tiên tuyển các ứng viên có chuyên môn y, dược, tin học. Trung tâm DS-KHHGĐ là đơn vị sự nghiệp, có thêm chức năng thực hiện dịch vụ thì việc có thêm người đã hỗ trợ rất nhiều trong điều này, đặc biệt với điều kiện là địa phương miền núi. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng có thể đảm bảo hệ thống quản lý bằng cách giao cho mỗi người phụ trách 2-3 xã. Việc quản lý sẽ được đảm bảo, hệ thống và bài bản hơn. Bằng việc đào tạo nghiệp vụ DS-KHHGĐ, trong 1-2 năm nữa, khi cán bộ đã thuần thục và quen với chuyên môn, công tác DS-KHHGĐ sẽ có nhiều tiến triển. Bà Đỗ Thị Thêm
(Phó Chi cục trưởng Chi cục DS-KHHGĐ Lạng Sơn)
Ông Lại Quốc Đạt
(Phó Chi cục trưởng Chi cục DS-KHHGĐ Tuyên Quang)
Ông Nguyễn Ngọc Nha
(Phó Giám đốc Sở Y tế, Chi cục trưởng Chi cục DS-KHHGĐ Phú Yên)
Võ Thu (Ghi) |
Hà Thư (thực hiện)


Từ năm 2009, Khoa Chăm sóc SKSS của Trung tâm Y tế huyện được nhập về Trung tâm DS-KHHGĐ, tăng số cán bộ của Trung tâm lên 11 người. Con số này đến nay vẫn được duy trì. Điều này mang đến cho chúng tôi rất nhiều thuận lợi. Đó là thuận lợi trong quản lý hệ thống thông tin, số liệu báo cáo được thống nhất.
Từ năm 2009, biên chế cho mỗi Trung tâm DS-KHHGĐ là 8 người. Khi tuyển dụng, chúng tôi ưu tiên tuyển các ứng viên có chuyên môn y, dược, tin học. Trung tâm DS-KHHGĐ là đơn vị sự nghiệp, có thêm chức năng thực hiện dịch vụ thì việc có thêm người đã hỗ trợ rất nhiều trong điều này, đặc biệt với điều kiện là địa phương miền núi. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng có thể đảm bảo hệ thống quản lý bằng cách giao cho mỗi người phụ trách 2-3 xã. Việc quản lý sẽ được đảm bảo, hệ thống và bài bản hơn. Bằng việc đào tạo nghiệp vụ DS-KHHGĐ, trong 1-2 năm nữa, khi cán bộ đã thuần thục và quen với chuyên môn, công tác DS-KHHGĐ sẽ có nhiều tiến triển.
Tuyên Quang có 6/6 huyện, thành phố. Mỗi Trung tâm DS-KHHGĐ được giao 3 biên chế (1 Giám đốc, 1 kế toán và 1 chuyên viên). Số người ít khiến chúng tôi gặp rất nhiều khó khăn, lúng túng trong công tác điều hành, triển khai các nhiệm vụ. Một người phải đảm nhiệm quá nhiều nội dung công việc, chưa kể đến Trung tâm DS -KHHGĐ là đơn vị sự nghiệp, có chức năng làm dịch vụ KHHGĐ. Hiện nay Trung tâm chỉ mới triển khai được những nội dung tối thiểu theo quy định, không thể đáp ứng hết, đầy đủ và hiệu quả như mong muốn được.
Từ tháng 1/2011, HĐND tỉnh đã thông qua quyết định bổ sung thêm 2 biên chế (nâng tổng số lên 5 biên chế) cho 9/9 Trung tâm DS-KHHGĐ trong toàn tỉnh, tuy nhiên vẫn chưa thể đáp ứng hết các nội dung công việc của một Trung tâm. Số tuyển mới này hầu hết chưa có kinh nghiệm trong công tác dân số, nếu được gửi đi đào tạo thì thiếu lại càng thiếu, đặc biệt ở Phú Yên đang triển khai các đề án nâng cao chất lượng dân số. Chúng tôi sẽ tiếp tục tham mưu, đề xuất tăng biên chế với Sở Y tế và cấp trên dựa theo nhu cầu của mỗi địa phương, thông qua việc tổng kết, đánh giá hiệu quả công tác DS-KHHGĐ.