5 thách thức khi được CEO phỏng vấn tuyển dụng

| Sản phẩm - Dịch vụ

Không phải vị trí tuyển dụng nào ứng viên cũng có cơ hội được CEO công ty phỏng vấn. Tuy nhiên, đi kèm với sự phấn khích sẽ là tâm trạng lo lắng, hồi hộp bởi hầu hết các CEO, với kinh nghiệm dày dặn và chức vụ chủ chốt trong công ty thường đưa ra những thử thách không hề đơn giản.

Vậy bạn sẽ đối mặt với thách thức nào và cách vượt qua ra sao khi được CEO công ty trực tiếp phỏng vấn tuyển dụng khi tìm việc làm ở Phú Quốc, Cần Thơ hay TPHCM?

5 thách thức khi được CEO phỏng vấn tuyển dụng - Ảnh 1.

Chịu áp lực lớn về tâm lý

Giám đốc điều hành hay CEO là người quản lý cao nhất trong doanh nghiệp. Họ có kinh nghiệm, thành công thậm chí danh tiếng được xã hội ghi nhận. Vì thế khoảng cách giữa CEO với ứng viên là khá xa nếu so sánh với người phỏng vấn ở phòng nhân sự hoặc quản lý trực tiếp. Vấn đề không phải ở phong cách ăn mặc, địa vị xã hội mà ở trình độ và tài năng của CEO.

5 thách thức khi được CEO phỏng vấn tuyển dụng - Ảnh 2.

Trước CEO, ứng viên thường rất e ngại. Vốn đã căng thẳng vì buổi phỏng vấn thì áp lực sẽ tăng lên gấp bội khi người phỏng vấn là CEO. Thậm chí đã có ứng viên không thể hoàn thành hết buổi phỏng vấn vì áp lực tâm lý.

Nhưng không có cách nào giúp bạn vượt qua áp lực đó bằng chính năng lực của bạn. Hãy hít thở sâu, kiểm soát cảm xúc, và tập trung vào nội dung thay vì người phỏng vấn. Bởi dù là CEO thì họ cũng đang thực hiện vai trò là nhà phỏng vấn đi tìm ứng viên phù hợp cho công ty. Nếu bạn có đầy đủ tố chất họ đang tìm kiếm thì hãy bình tĩnh và tự tin thể hiện bản thân một cách tốt nhất.

Quy trình, thời gian phỏng vấn có thể bị thay đổi

CEO có quyền rút ngắn quy trình, thời gian buổi phỏng vấn tuyển dụng hoặc thay đổi quy trình theo mục đích của họ nên có thể bạn chỉ phỏng vấn 20 phút so với thông báo 45 phút trước đó. Hoặc họ có thể lược bỏ luôn phần lí thuyết và tập trung chú ý đến phần thực hành của bạn…

5 thách thức khi được CEO phỏng vấn tuyển dụng - Ảnh 3.

Cũng có thể là không có màn chào đầu, làm quen để tạo không khí..., CEO đi trực tiếp vào nội dung ngay khi bạn vừa ngồi xuống. Chưa kể, họ liên tiếp đưa ra các vấn đề để thảo luận. Nói cách khác bạn sẽ bị "tấn công" dồn dập với những câu hỏi phải đưa ra quan điểm thậm chí buộc bạn phải lựa chọn.

Trong trao đổi, các CEO cũng rất ngắn gọn, đòi hỏi bạn cũng như vậy. Nếu dài dòng, "ê a" "gãi đầu gãi tai" thì chắc chắn bạn sẽ bị mất điểm.

Điều này buộc bạn phải tập trung cao độ suốt buổi phỏng vấn. Bạn cần chuẩn bị thật kỹ trước đó như: soạn sẵn nội dung quan trọng ra giấy và học thuộc; luyện tập các tình huống xảy ra để không quá bị bất ngờ và lúng túng với tốc độ phỏng vấn của CEO.

Mục đích khó lường sau câu hỏi của CEO

Với CEO, họ tuyển nhân sự không phải chỉ đơn giản cho công ty mà còn cho chính họ. Họ rất cần người có khả năng thấu hiểu, đặc biệt hiểu lãnh đạo, hiểu công ty. Bởi vậy khi đưa ra vấn đề, CEO luôn có động cơ phía sau. Bạn muốn ghi điểm thì đừng chỉ trả lời vào câu hỏi mà cần trả lời vào đúng mục đích thực sự phía sau câu hỏi của họ.

Ví dụ với câu hỏi "Hãy nói về một thất bại của bạn" thì điều mà CEO muốn nghe là: "Hãy nói cho tôi biết bạn đã làm gì để có thể đứng dậy sau thất bại đó". Hay với câu hỏi "Hãy nói về thế mạnh của bạn" thì điều họ muốn biết là: bạn mang được giá trị gì, giải quyết vấn đề gì cho công ty.

Điều này buộc bạn tìm hiểu trước về CEO, về công ty để biết được mong muốn của họ, biết họ tìm kiếm và coi trọng điều gì nhất ở ứng viên.

Có thể phải đối diện với các câu hỏi "hack" não

Các CEO rất thích đặt câu hỏi "hack" não ứng viên. Ví dụ như các câu hỏi tình huống cần bạn xử lý, hay dạng câu hỏi như "Nếu được hóa thân vào một con vật, bạn chọn con nào?"...

Câu hỏi tưởng không liên quan nhưng đều có mục đích. Cách bạn đưa câu trả lời sẽ nói lên năng lực, mức độ phù hợp của bạn với công ty.

Để vượt qua câu hỏi này, bạn phải luôn gắn câu trả lời với vị trí ứng tuyển, với vấn đề của công ty. Hãy để CEO thấy bạn không chỉ hiểu rõ giá trị bản thân mà có phẩm chất, kỹ năng phù hợp với công việc, doanh nghiệp trong câu trả lời.

Cần là phiên bản hoàn hảo nhất của chính mình

CEO luôn cố gắng tìm hiểu "phiên bản thực" ứng viên khi phỏng vấn tuyển dụng. Họ sẽ quan sát ngôn ngữ cơ thể của bạn. Khi phát hiện bạn thiếu trung thực họ sẵn sàng kết thúc buổi gặp gỡ. Điều này khiến nhiều ứng viên nghĩ "nói thẳng, nói thật" là tốt nhất.

Nhưng trung thực không có nghĩa là kể hết mọi thứ, không dám vượt ra vùng an toàn. Bạn cần thể hiện mình là ứng viên xuất sắc thậm chí khác biệt. Giống như một cuộc gặp gỡ, bạn muốn gây ấn tượng với đối phương thì phải là phiên bản hoàn hảo nhất của mình.

Tuy nhiên, dù tạo thách thức gì khi phỏng vấn tuyển dụng thì mục tiêu của CEO là tìm ra nhân sự phù hợp cho doanh nghiệp. Do đó, chỉ cần bạn tin vào năng lực bản thân, có phẩm chất phù hợp cùng với bản lĩnh, sự khéo léo thì CEO cũng không làm khó được bạn. Chúc bạn thành công!

Nguyễn Lý

Ý kiến của bạn
Tags:
Thói quen mua vàng mã đốt trong tháng 7 âm lịch đã khác xưa

Thói quen mua vàng mã đốt trong tháng 7 âm lịch đã khác xưa

Sản phẩm - Dịch vụ -

GĐXH - Vào dịp tháng 7 âm lịch (tháng vu lan báo hiếu, tháng cô hồn) những năm gần đây, với suy nghĩ “trần sao âm vậy”, nhiều người dân vẫn giữ thói quen đốt vàng mã với suy nghĩ đốt càng nhiều thì càng được tổ tiên “phù hộ độ trì”. Điều này gây lãng phí và ô nhiễm môi trường cảnh quan nơi chốn thiêng nói riêng và bầu không khí nói chung.

Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.