Lĩnh vực ngân hàng: Nội ngoại "phân ngôi"?
Giadinh.net - Theo cam kết của Việt Nam sau khi gia nhập WTO, kể từ ngày 1/4/2007 các tổ chức tín dụng quốc tế được phép thành lập ngân hàng 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam. Và như vậy, đối thủ nặng ký của các nhà băng nội đã bắt đầu xuất hiện.
Tăng tính cạnh tranh
Thống kê của Vụ Các ngân hàng (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) cho thấy, riêng năm 2006 tổng số tài sản của khối chi nhánh ngân hàng nước ngoài và tổ chức tín dụng (TCTD) có vốn đầu tư nước ngoài đạt hơn 200 nghìn tỷ VND, tăng khoảng 50% so với năm 2005. Theo đó, trong năm 2006 cũng đã có tới 35 chi nhánh ngân hàng nước ngoài, 5 ngân hàng liên doanh, 4 Cty cho thuê tài chính có vốn đầu tư nước ngoài và 1 Cty tài chính 100% vốn nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam.
Theo cam kết gia nhập WTO của Việt Nam về ngân hàng, thì bắt đầu từ 1/4/2007, các tổ chức tín dụng nước ngoài sẽ được phép thành lập các ngân hàng 100% vốn nước ngoài. Những ngân hàng này sẽ được đối xử bình đẳng như các ngân hàng trong nước.
Các chuyên gia ngân hàng nhận định, khi những tổ chức tài chính quốc tế thành lập ngân hàng tại Việt Nam, rõ ràng đã khởi động một “cuộc chiến” thị phần đối với các ngân hàng nội. Một trong các điểm nhấn để quyết định thị phần của các ngân hàng nước ngoài là họ có tiềm lực tài chính mạnh; có năng lực và kinh nghiệm quản trị ngân hàng nhiều năm; dịch vụ hàng hoá đa dạng; ngân hàng nước ngoài còn đồng bộ và nền tảng công nghệ vượt trội...
Nguồn tin từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) cho thấy, hầu như các chi nhánh ngân hàng nước ngoài hoạt động tại Việt Nam đều có lãi. Đó cũng là lý do để các ngân hàng nước ngoài hướng đến Việt Nam, trong đó chiến lược đầu tư lâu dài của họ là thành lập ngân hàng 100% vốn nước ngoài. Trong khi đó, ngoài những lợi thế truyền thống, bức tranh về các ngân hàng nội trong cuộc chinh phục thị trường ở bối cảnh hội nhập cũng có nhiều điều đáng nói. Một điều dễ dàng nhận thấy là các ngân hàng trong nước vẫn còn non trẻ, trước yêu cầu đổi mới của nền kinh tế, dường như thị trường tài chính ngân hàng trong nước vẫn chưa có tính cạnh tranh đúng nghĩa.
TS. Lê Xuân Nghĩa, Vụ trưởng Vụ chiến lược phát triển ngân hàng (NHNN) cho rằng, việc có mặt của ngân hàng 100% vốn nước ngoài sẽ tác động rất lớn đến hoạt động của các ngân hàng trong nước. Bởi sự tham gia của các ngân hàng nước ngoài sẽ hình thành một thị trường tài chính có quy mô lớn hơn, dịch vụ phong phú, và từ đó sẽ dẫn đến cạnh tranh cũng như hợp tác sẽ mạnh hơn.
Lợi thế sân nhà
Ông Lê Xuân Nghĩa (áo đen, bên phải)
TS. Lê Xuân Nghĩa cho rằng, cho đến thời điểm hiện nay mới chỉ có 3 - 4 ngân hàng nước ngoài xin thành lập ngân hàng 100% vốn nước ngoài ở Việt Nam. Theo ông Nghĩa, con số khiêm tốn này phản ánh các quy định pháp lý về hoạt động của ngân hàng 100% vốn nước ngoài của chúng ta chưa hoàn tất và điều kiện thành lập khá cao.
Trong khi đó, ngay lập tức, ngân hàng 100% vốn nước ngoài chắc chắn chưa thể chiếm lĩnh thị trường trong nước bằng các chiến lược kinh doanh của mình. Các ngân hàng nội cũng đang có nhiều lợi thế trong cuộc đối đầu với ngân hàng ngoại. Một trong những điểm mạnh của ngân hàng nội là có đối tượng khách hàng truyền thống, bên cạnh đó có sẵn văn hoá kinh doanh lâu năm.
Nói về lợi thế của hệ thống ngân hàng trong nước, ông Vũ Ngọc Duy, Phó vụ trưởng Vụ Chiến lược phát triển ngân hàng chia sẻ: “Chi phí kinh doanh của ngân hàng trong nước sẽ thấp hơn, và chúng ta có thể tận dụng công nghệ hiện có, phù hợp với nhu cầu thị trường hiện nay. Trong khi đó, về vấn đề này các ngân hàng nước ngoài chưa thể tiếp cận nhiều với khách hàng ở các vùng nông thôn”.
Trước làn sóng ngân hàng ngoại sẽ được thành kể từ 1/4/2007, các ngân hàng trong nước cũng không chịu “bó gối”. Theo đó, mặc dù quy định quyền sở hữu tối đa 30% vốn của các nhà đầu tư nước ngoài tại các ngân hàng trong nước đã được ban hành, nhưng nhiều ngân hàng vẫn tìm các đối tác chiến lược để nhằm thu hút nguồn vốn đầu tư quốc tế, đó là cách thực hiện lộ trình hội nhập được các ngân hàng nội thực hiện.
Tuy ngân hàng nội có những lợi thế nhất định, nhưng việc các tổ chức tài chính sẽ được đối xử bình đẳng và thực hiện phần lớn nghiệp vụ như một ngân hàng nội địa, do vậy ngân hàng 100% vốn nước ngoài chắc chắn sẽ là đối thủ của các ngân hàng nội khi lộ trình thành lập hệ thống ngân hàng 100% vốn nước ngoài được thực hiện. Do đó, chủ quan và không có chiến lược lâu dài, ngân hàng nội sẽ tự trói mình trước những áp lực cạnh tranh khách hàng.
“Phải biết đánh giá mình theo như các ngân hàng nước ngoài thường làm, đó là phương châm biết mình, biết người mà ngân hàng nội cần áp dụng trong bối cạnh tranh hiện nay” - Tiến sĩ Lê Xuân Nghĩa khuyến cáo.
Việt Hưng
Thông báo
