Tránh đào tạo dàn trải, chạy theo số lượng

Ông Lương Ngọc Khuê - Cục trưởng Cục Quản lý khám, chữa bệnh (Bộ Y tế) cho biết, nhờ thực hiện Đề án mà hiện một số bệnh viện vệ tinh đã làm chủ được các kỹ thuật cao, thiết thực giúp người bệnh (nhất là người bệnh nghèo) được tiếp cận, sử dụng các dịch vụ y tế hiện đại ngay tại tuyến dưới.  Nói về điểm sáng trong thực hiện Đề án Bệnh viện vệ tinh, ông Trương Việt Anh - Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Giang chia sẻ: “Đề án đã góp phần tiết kiệm chi phí cho gia đình người bệnh, cho ngân sách địa phương. Bên cạnh đó, các bác sỹ của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Giang có điều kiện được nâng cao chuyên môn, cập nhật kiến thức mới, chất lượng khám, chữa bệnh được cải thiện, uy tín của bác sỹ cũng như uy tín của bệnh viện được nâng lên".

Theo Bộ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến, sau hơn hai năm thực hiện Đề án Bệnh viện vệ tinh, đã thu được một số kết quả khả quan. Bộ trưởng dẫn chứng, nhờ triển khai tốt các kỹ thuật được chuyển giao từ bệnh viện hạt nhân (bệnh viện chuyển giao kỹ thuật cho bệnh viện tuyến dưới), tỷ lệ chuyển tuyến của các bệnh viện vệ tinh (bệnh viện tiếp nhận chuyển giao của bệnh viện hạt nhân) đã giảm rõ rệt. 37,5% số bệnh viện vệ tinh đã có tỷ lệ chuyển tuyến giảm. Đơn cử như Bệnh viện Đa khoa Ninh Thuận, tỷ lệ chuyển tuyến chấn thương sọ não năm 2013 là 104 ca, năm 2014 còn 12 ca, giảm chuyển tuyến 88,46%; Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Thọ sau khi được tiếp nhận chuyển giao kỹ thuật ung bướu, số lượt người bệnh được xạ trị và phẫu thuật tại bệnh viện tăng lên, năm 2013 là 2.876 ca, năm 2014 là 5.535 ca…

Ông Lê Công Tước - Phó Giám đốc Bệnh viện Sản - Nhi Bắc Giang chia sẻ: Hiện bệnh viện luôn trong tình trạng quá tải, nhân lực làm việc vẫn còn thiếu nên việc sắp xếp cử cán bộ đi học còn gặp nhiều bất cập. "Bên cạnh đó, nguồn nhân lực của bệnh viện còn trẻ, thiếu cả về số lượng và chất lượng, vì vậy khó khăn cho việc tiếp nhận và triển khai kỹ thuật của bệnh viện hạt nhân", ông Tước thừa nhận.

Đại diện Bệnh viện Sản - Nhi Vĩnh Phúc góp ý: "Ngoài những khó khăn về cơ sở hạ tầng thì kế hoạch đào tạo, chuyển giao kỹ thuật của bệnh viện hạt nhân phân bố chưa đều giữa các tháng trong năm, chủ yếu tập trung đào tạo vào cuối năm nên bệnh viện tuyến dưới còn gặp khó khăn trong việc bố trí nhân lực tiếp nhận đào tạo, chuyển giao kỹ thuật".

Đề xuất các giải pháp để thúc đẩy Đề án Bệnh viện vệ tinh phát triển, ông Trương Việt Anh cho rằng, các bệnh viện hạt nhân nên tổ chức chuyên sâu theo từng lĩnh vực, không đào tạo dàn trải, chạy theo số lượng, còn đại diện Bệnh viện Sản - Nhi Vĩnh Phúc kiến nghị, bệnh viện hạt nhân cần theo dõi, giám sát và giúp đỡ bệnh viện vệ tinh thực hiện các kỹ thuật đã được chuyển giao. Đào tạo, chuyển giao theo nhu cầu của bệnh viện, phân bố lại thời gian đào tạo đồng đều trong năm để cơ sở bố trí nhân lực tiếp nhận thuận lợi.

Tại Hội nghị, Bộ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến cho biết, thời gian tới, các bệnh viện hạt nhân và các bệnh viện vệ tinh phải thống nhất kế hoạch đào tạo, chuyển giao kỹ thuật. Các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương ưu tiên bố trí ngân sách để thực hiện đầu tư phát triển bệnh viện phù hợp với quy hoạch mạng lưới y tế địa phương nhằm đạt mục tiêu giảm quá tải bệnh viện. Bộ trưởng Bộ Y tế cũng đề nghị các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương bố trí đủ kinh phí đối ứng, nhân lực để bệnh viện vệ tinh có đủ điều kiện tiếp nhận chuyển giao kỹ thuật từ bệnh viện hạt nhân, từng bước nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh ở tuyến dưới, cung cấp dịch y tế có chất lượng, kỹ thuật cao cho người dân ngay tại các bệnh viện địa phương.

Ngân Giang/Báo Gia đình & Xã hội